{"id":9901,"date":"2016-02-28T18:26:26","date_gmt":"2016-02-28T21:26:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=9901"},"modified":"2018-08-27T09:51:38","modified_gmt":"2018-08-27T12:51:38","slug":"empresa-de-bolos-comecou-com-encomendas-e-virou-franquia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/empresa-de-bolos-comecou-com-encomendas-e-virou-franquia\/","title":{"rendered":"Empresa de bolos come\u00e7ou com encomendas e virou franquia"},"content":{"rendered":"

Na hora do anivers\u00e1rio, uma coisa nunca pode faltar: o bolo. De chocolate, morango, creme ou outros sabores, o doce invade tamb\u00e9m as refei\u00e7\u00f5es di\u00e1rias, como um bom caf\u00e9 da tarde. Muitos veem neste segmento uma oportunidade para empreender. No entanto, esse n\u00e3o \u00e9 o caso de Cleusa Maria. Dona da rede de franquias Sodi\u00ea Doces, a paranaense da cidade de Bandeirantes nunca imaginou que trabalharia com bolos.
\n\"cleusa-sodie-doces\"
\n\u201cVenho de uma fam\u00edlia muito pobre e tenho nove irm\u00e3os. Quando meu pai morreu, a vida ficou ainda mais complicada. Minha m\u00e3e decidiu que iria come\u00e7ar a trabalhar como boia-fria. Como eu era a terceira filha, me vi na obriga\u00e7\u00e3o de ajud\u00e1-la a sustentar meus irm\u00e3os\u201d, conta Cleusa durante palestra na Feira do Empreendedor SP 2016. Convidada pelo tio, a empreendedora decidiu se mudar para S\u00e3o Paulo.
\n\u201cN\u00e3o fazia ideia do que era a cidade. Fui trabalhar como empregada dom\u00e9stica, mas eu n\u00e3o entendia porqu\u00ea tinha que ficar parada ao lado de uma mesa enquanto os meus patr\u00f5es bebiam suco para que eu pudesse encher o copo quando precisasse\u201d, conta Cleusa. Depois de um ano no emprego, decidiu que n\u00e3o trabalharia mais nessa \u00e1rea e foi atr\u00e1s de novas oportunidades.
\nAos 18 anos, a tia de Cleusa conseguiu que ela trabalhasse em uma empresa em Salto, no interior, na qual ficou por cinco anos. Quando algumas fun\u00e7\u00f5es foram terceirizadas, a empreendedora acabou indo para outra companhia, cujo dono faleceu em pouco tempo. Seu posto seria ocupado pela esposa, mas, para isso, ela precisava que algu\u00e9m assumisse o comando de sua empresa de bolo e chamou Cleusa para isso.
\n\u201cAl\u00e9m de n\u00e3o ter uma batedeira, eu nem sabia como fazer bolo. S\u00f3 aceitei o convite depois que ela quebrou a perna\u201d, diz Cleusa. Depois que aprendeu a fazer os bolos, a empreendedora foi incentivada a vender seus pr\u00f3prios produtos. \u201cEu trabalhava durante o dia e ainda tinha que cuidar dos meus filhos. Como eu recebia poucas encomendas, n\u00e3o ganhava muito com os bolos e o trabalho era muito cansativo\u201d, completa.
\nCleusa decidiu, ent\u00e3o, que se dedicaria apenas aos doces, mas nem todos a apoiaram. \u201cFalavam que eu era louca, que n\u00e3o ia a lugar nenhum. Mas eu sabia que era assim que meus filhos teriam uma vida melhor e minha m\u00e3e conseguiria parar de trabalhar como boia-fria\u201d. A primeira loja foi montada em 1997 com um investimento inicial de R$ 6 mil em um espa\u00e7o de apenas 20m\u00b2. \u201cMontava o bolo em cima do freezer, porque n\u00e3o tinha dinheiro para uma mesa.\u201d
\nS\u00f3 depois de um ano que a empreendedora conseguiu contratar sua primeira funcion\u00e1ria e tamb\u00e9m chamou a sua m\u00e3e para ajud\u00e1-la. \u201cFoi a\u00ed que percebi que meu sonho de ajudar minha m\u00e3e tinha se realizado. Meus filhos estavam bem e ela n\u00e3o trabalhava mais como boia-fria\u201d, conta.
\nDepois de montar algumas outras lojas em cidades pequenas, um de seus clientes, que sa\u00eda de S\u00e3o Paulo apenas para comprar os bolos, pediu para abrir uma franquia em S\u00e3o Paulo. \u201cEu nunca tinha nem ouvido falar sobre franquias. Ele me explicou o que era isso e eu decidi ir para S\u00e3o Paulo fazer alguns cursos. Voltei para Salto querendo fazer do meu neg\u00f3cio uma rede de franquias\u201d, diz Cleusa.
\nNo entanto, nada poderia prepar\u00e1-la para o sucesso de suas franquias. De uma meta de 50 franquias, Cleusa a estendeu esse n\u00famero para 100 e depois desistiu de colocar um limite nas unidades da empresa antes chamada de Sensa\u00e7\u00f5es Doces. Quando a rede de franquias j\u00e1 estava ganhando reconhecimento, a empreendedora enfrentou mais um desafio.
\nAo tentar registrar o nome da rede, nunca conseguia aprova\u00e7\u00e3o e descobriu que uma famosa marca j\u00e1 detinha os direitos em cima da express\u00e3o \u201csensa\u00e7\u00f5es\u201d. O logo com as letras SD, por outro lado, j\u00e1 tinha sido aprovado. \u201cUma amiga e franqueada veio com uma nova ideia, Sodi\u00ea, que \u00e9 a jun\u00e7\u00e3o do nome dos meus filhos, Sofia e Diego\u201d, conta Cleusa.
\nHoje com 243 unidades em sua rede de franquias, a empreendedora acredita que o sucesso se deve \u00e0 sua pr\u00f3pria for\u00e7a de vontade. \u201cPara quem quer empreender, o desafio \u00e9 grande. Sempre tem gente falando que \u00e9 melhor desistir. N\u00e3o desistam quando surgirem dificuldades, porque elas sempre v\u00e3o aparecer\u201d, finaliza.
\nFonte: Pequenas Empresas Grandes Neg\u00f3cios<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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