{"id":9895,"date":"2016-02-29T18:22:00","date_gmt":"2016-02-29T21:22:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=9895"},"modified":"2018-08-27T09:51:36","modified_gmt":"2018-08-27T12:51:36","slug":"americano-trocou-emprego-por-um-negocio-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/americano-trocou-emprego-por-um-negocio-no-brasil\/","title":{"rendered":"Americano trocou emprego por um neg\u00f3cio no Brasil"},"content":{"rendered":"<p>O americano Jacob Rosenbloom deixou um emprego no Goldman Sachs, uma das maiores institui\u00e7\u00f5es financeiras do mundo, para investir em uma startup no Brasil \u2013 e n\u00e3o se arrepende. \u201cSe fosse hoje, eu investiria tr\u00eas vezes mais\u201d, diz Rosenbloom.<br \/>\n<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/jacob-rosenbloom-emprego-ligado-300x169.jpg\" alt=\"jacob-rosenbloom-emprego-ligado\" width=\"300\" height=\"169\" class=\"alignright size-medium wp-image-9897\" \/><br \/>\nEle \u00e9 um dos s\u00f3cios da Emprego Ligado, uma ag\u00eancia de empregos que usa geolocaliza\u00e7\u00e3o para recrutamento de candidatos e atende clientes como Habib\u2019s, St. Marche e JBS. No in\u00edcio deste ano, a empresa foi premiada pelo Google por seu empenho em tentar melhorar a qualidade de vida das pessoas. \u201cNossa meta n\u00e3o \u00e9 apenas juntar candidatos e empresas\u201d, diz Rosenbloom. \u201cN\u00f3s selecionamos, entre os melhores para a vaga, aqueles que moram mais pr\u00f3ximos do local onde ser\u00e1 o trabalho.\u201d Em cidades como S\u00e3o Paulo, com dist\u00e2ncias extremas, isso faz uma baita diferen\u00e7a \u2013 para o dia a dia do trabalhador e tamb\u00e9m para as empresas, que conseguem diminuir a taxa de rotatividade dos funcion\u00e1rios. \u201cQuando a dist\u00e2ncia entre a casa e o escrit\u00f3rio \u00e9 menor, o turnover pode diminuir em at\u00e9 50%\u201d, diz Rosenbloom.<br \/>\nDesde a funda\u00e7\u00e3o, a Emprego Ligado j\u00e1 recebeu aportes de mais de 20 investidores, entre fundos e angels. Somente no final de 2014, foram US$ 7 milh\u00f5es de um grupo que incluiu Moshees Capital, e.bricks (do grupo RBS) e Qualcomm Ventures.<br \/>\nFormado em engenharia por Stanford, uma das universidades mais respeitadas do mundo, Rosenbloom chegou ao Brasil em 2007, como analista de investimentos para a Am\u00e9rica Latina do Goldman Sachs. Foi o primeiro expatriado do banco no pa\u00eds. \u201cO trabalho me deu oportunidades de entender melhor o cen\u00e1rio brasileiro e perceber quais as possibilidades de bons neg\u00f3cios por aqui\u201d, diz Rosenbloom. Antes de ingressar no banco, em 2004, ele j\u00e1 tinha passado pelo Lehman Brothers e havia morado em v\u00e1rios pa\u00edses, onde se envolveu em diferentes projetos ligados a direitos civis, meio ambiente e empoderamento econ\u00f4mico.<br \/>\nAinda assim, n\u00e3o foi f\u00e1cil convencer a fam\u00edlia quando decidiu mudar-se de vez para c\u00e1 para investir em uma startup. \u201cEles n\u00e3o entendiam por que estava abrindo m\u00e3o de uma carreira, com perspectiva de vida muito confort\u00e1vel, por algo t\u00e3o incerto\u201d, diz Rosenbloom. Nesta entrevista, ele conta os motivos de sua escolha, fala sobre seu neg\u00f3cio e explica por que faria tudo de novo.<br \/>\n<strong>Por que deixar um emprego em uma das maiores institui\u00e7\u00f5es financeiras e abrir m\u00e3o de algumas certezas \u2013 como boa remunera\u00e7\u00e3o \u2013 para colocar dinheiro em uma startup no Brasil?<\/strong><br \/>\nEu n\u00e3o acho que abri  m\u00e3o das coisas. Ao contr\u00e1rio. Eu abri muito mais possibilidades para minha carreira e para minha vida. Eu estudei em Stanford, um ambiente onde se incentiva a criatividade e o empreendedorismo. Isso somente aumentou a minha vontade de empreender. Quando cheguei ao Brasil, em 2007, fiquei muito bem impressionado com as coisas que estavam acontecendo aqui. Gostei e decidi que queria investir em algum neg\u00f3cio no pa\u00eds. Da\u00ed, at\u00e9 a decis\u00e3o final, em 2012, tive tempo de refletir e planejar tudo.<br \/>\n<strong>Foi um proceso dif\u00edcil?<\/strong><br \/>\nPara mim, n\u00e3o. Mas tive um certo trabalho para tentar tranquilizar meu pai sobre a certeza da minha decis\u00e3o. O problema n\u00e3o tinha a ver com a escolha pelo Brasil, mas sim com abandonar um emprego que na concep\u00e7\u00e3o dele dava seguran\u00e7a, com perspectivas de vida muito confort\u00e1vel. Meu pai tinha o maior orgulho de ter um filho que trabalhava no Goldman. Desde que entrei no banco, ele me apelidou de Gold Man (algo como homem de ouro, em um tradu\u00e7\u00e3o livre). E vivia dizendo, esse \u00e9 o meu Gold Man. Ent\u00e3o, foi bastante complicado. Ele n\u00e3o entendeu. N\u00e3o gostou. Meu pai \u00e9 contador, trabalhou a carreira inteira em uma mesma empresa. \u00c9 dif\u00edcil para pressoas como ele aceitar mudan\u00e7as, sobretudo quando elas representam uma certa inseguran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o ao futuro. Demorou dois anos at\u00e9 ele acreditar que, de fato, estava tudo bem. Hoje, acho que ele est\u00e1 bastante satisfeito com minha escolha.<br \/>\n<strong>Mas voc\u00ea dependia de recursos da fam\u00edlia para come\u00e7ar o neg\u00f3cio?<\/strong><br \/>\nN\u00e3o. Eu tinha minhas economias. Juntei o equivalente a R$ 150 mil e consegui outros tr\u00eas s\u00f3cios, incluindo dois amigos da universidade. No total, foram R$ 450 mil de investimentos.<br \/>\n<strong>O que a Emprego Ligado tem de diferente de outras ag\u00eancias de emprego?<\/strong><br \/>\nAl\u00e9m de utilizar algor\u00edtimos para encontrar o melhor candidato para cada vaga, considerando por exemplo qualifica\u00e7\u00f5es e hist\u00f3rico profissional, a Emprego Ligado tamb\u00e9m usa geolocaliza\u00e7\u00e3o. A gente seleciona os candidatos e oferece \u00e0s empresas aqueles que, al\u00e9m de tudo, s\u00e3o os que moram mais perto do local de trabalho. Isso ajuda a diminuir a rotatividade. Nas \u00e1reas operacionais, o turnover pode chegar a 40% em seis meses. Em alguns casos, ao contratar funcion\u00e1rios que moram mais perto do emprego, a rotatividade tem se reduzido em at\u00e9 50%.<br \/>\n<strong>Por que morar perto do trabalho faz tanta diferen\u00e7a?<\/strong><br \/>\nEm cidades como S\u00e3o Paulo, com dist\u00e2ncias t\u00e3o extremas, morar pr\u00f3ximo ao local de trabalho equivale a at\u00e9 20 dias de folga por ano. \u00c9 um c\u00e1lculo b\u00e1sico. Basta considerar que para quem mora nas periferias \u00e9 muito comum, por exemplo, ficar at\u00e9 tr\u00eas horas por dia no tr\u00e2nsito para ir e vir do trabalho. Quando a dist\u00e2ncia entre casa e escrit\u00f3rio \u00e9 menor, esse tempo cai para uma hora, em m\u00e9dia. Duas horas de economia em 240 dias \u00fateis no ano, d\u00e1 o equivalente a 20 dias. Morar perto do trabalho garante mais qualidade de vida e isso \u00e9 importante para todo mundo. E pode ser tamb\u00e9m uma economia de dinheiro. Ao morar perto do escrit\u00f3rio, as pessoas podem gastar menos com transporte ou passar a ir de bicicleta ou a p\u00e9. Para candidatos que ocupam vagas mais operacionais, essa economia pode ter um peso decisivo na hora de decidir se permanecem ou n\u00e3o em um emprego. Muitas vezes, eles mudam de trabalho por uma diferen\u00e7a de R$ 50 ou R$ 100 no sal\u00e1rio.<br \/>\n<strong>Qual o perfil das vagas?<\/strong><br \/>\nN\u00f3s trabalhamos principalmente com vagas operacionais. H\u00e1 muita coisa em call center, mas tamb\u00e9m h\u00e1 vagas de operadores de caixa, repositores, a\u00e7ougueiros e vigilantes, por exemplo.<br \/>\nTamb\u00e9m atuamos com mais foco em grandes cidades, onde a mobilidade \u00e9 mais complicada.<br \/>\n<strong>Quais t\u00eam sido os resultados at\u00e9 agora?<\/strong><br \/>\nQuem paga pelo servi\u00e7o s\u00e3o as empresas e n\u00f3s temos clientes de diferentes perfis entre as grandes corpora\u00e7\u00f5es do Brasil. Atendemos grupos de telemarketing e tamb\u00e9m varejo, como Habib\u2019s e St. Marche. Nossa receita aumentou 15 vezes entre 2013 e 2014. Mas n\u00e3o posso divulgar n\u00fameros. Temos uma s\u00e9rie de s\u00f3cios, s\u00e3o mais de 20, e est\u00e1 acordado que faturamento \u00e9 um dado estrat\u00e9gico que por, hora, n\u00e3o ser\u00e1 divulgado.<br \/>\n<strong>Como funciona uma empresa com mais de 20 s\u00f3cios?<\/strong><br \/>\nNa verdade, no total, s\u00e3o quase 40. \u00c9 um modelo muito comum no Vale do Sil\u00edcio. N\u00f3s temos mais ou menos 20 s\u00f3cios investidores, entre fundos e angels, que n\u00e3o participam da opera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m deles, entre os profissionais trabalhando no neg\u00f3cio, s\u00e3o outros 20.<br \/>\n<strong>A Emprego Ligado j\u00e1 d\u00e1 dinheiro? Voc\u00ea j\u00e1 recuperou os investimentos?<\/strong><br \/>\nEmpresas de tecnologia, geralmente, operam por muito tempo financiadas por capital de risco.<br \/>\nA Amazon, que \u00e9 uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, ainda n\u00e3o gera um grande lucro. E em modelos como o nosso, cujas receitas v\u00eam de uma assinatura mensal, com contratos que s\u00e3o pagos ao longo de muito tempo, \u00e9 natural que os recursos venham de investidores. No in\u00edcio, tudo depende de capacidade de atra\u00e7\u00e3o de novos investidores.<br \/>\n<strong>A taxa de desemprego no Brasil est\u00e1 mais alta hoje do que quando voc\u00eas abriram o neg\u00f3cio. Nesse cen\u00e1rio, a rotatividade tende a ser menor, j\u00e1 que h\u00e1 menos perspectivas para quem j\u00e1 est\u00e1 empregado. Isso n\u00e3o \u00e9 ruim para o neg\u00f3cio de voc\u00eas, cujo objetivo \u00e9 justamente ajudar as empresas a diminuir a rotatividade dos funcion\u00e1rios?<\/strong><br \/>\nAs empresas, com certeza, t\u00eam menos vagas abertas. Hoje, (sexta, 25\/09), saiu a taxa de desemprego do Brasil, medida pelo IBGE, e quase bateu 8%. Foi de 7,6%, que \u00e9 o pior \u00edndice para o m\u00eas de agosto desde 2009. Ent\u00e3o, realmente, estamos em um cen\u00e1rio ruim de empregabilidade. No entanto, o segmento menos afetado \u00e9 o operacional, onde est\u00e3o a maior parte das vagas que oferecemos. A rotatividade, que pode chegar a 40% em seis meses, como mencionei, tem rela\u00e7\u00e3o com a atividade, o perfil do profissional e da vaga e n\u00e3o com o mercado exatamente. Al\u00e9m disso, para o nosso neg\u00f3cio, a maior oferta de candidatos \u00e9 uma coisa boa e n\u00e3o ruim. Nosso trabalho \u00e9 selecionar os candidatos para as empresas. Se h\u00e1 mais candidatos dispon\u00edveis, temos um papel ainda mais relevante. Somente no segmento de call center, por exemplo, o aumento do n\u00famero de candidatos no mercado aumentou 19% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2009. Assim, temos muito mais possibilidades para trabalhar, encontrar os mais indicados para cada uma das vagas, usando os nossos mecanismos de geolocaliza\u00e7\u00e3o e algor\u00edtimos.<br \/>\n<strong>O quadro geral do Brasil \u00e9 pior hoje do que em 2007-2008, quando voc\u00ea chegou. Se fosse agora, voc\u00ea ainda deixaria um emprego para colocar parte de suas economias em uma startup aqui?<\/strong><br \/>\nSem d\u00favida. Agora, mais do que nunca. Eu gosto de empreender. Al\u00e9m disso, quando cheguei aqui, era caro investir no Brasil. Hoje, com c\u00e2mbio favor\u00e1vel ao investidor estrangeiro, certamente poderia pensar em abrir um neg\u00f3cio, tr\u00eas ou quatro vezes maior do que o nosso \u00e0 \u00e9poca. Eu n\u00e3o me arrependo. E se fosse hoje eu investiria muito mais.<br \/>\n<small><em>\u00c9poca Neg\u00f3cios<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O americano Jacob Rosenbloom deixou um emprego no Goldman Sachs, uma das maiores institui\u00e7\u00f5es financeiras do mundo, para investir em uma startup no Brasil \u2013 e n\u00e3o se arrepende. \u201cSe fosse hoje, eu investiria tr\u00eas vezes mais\u201d, diz Rosenbloom. 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