{"id":9487,"date":"2015-07-31T09:13:44","date_gmt":"2015-07-31T12:13:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=9487"},"modified":"2015-07-31T09:13:44","modified_gmt":"2015-07-31T12:13:44","slug":"tres-pontos-para-acabar-com-as-duvidas-no-comeco-do-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/tres-pontos-para-acabar-com-as-duvidas-no-comeco-do-negocio\/","title":{"rendered":"Tr\u00eas pontos para acabar com as d\u00favidas no come\u00e7o do neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

Todas as grandes novidades na vida de qualquer pessoa passam por um per\u00edodo de adapta\u00e7\u00e3o at\u00e9 que se consiga atingir um certo n\u00edvel de paz, tranquilidade e\/ou felicidade.
\n\"duvidas-no-comeco-do-negocio\"
\nCom quem decide abrir um neg\u00f3cio pr\u00f3prio n\u00e3o \u00e9 diferente, mas o resultado final tende a ser sempre transit\u00f3rio. A paz, tranquilidade e felicidade s\u00e3o sempre moment\u00e2neas pois o verdadeiro empreendedor estar\u00e1 sempre buscando o pr\u00f3ximo desafio.
\nMas para que n\u00e3o ocorra a morte prematura do neg\u00f3cio, os primeiros meses s\u00e3o cruciais para que o empreendedor aprenda a ser executivo e gestor do seu neg\u00f3cio. Ser executivo est\u00e1 associado ao fazer o que foi planejado e muitos empreendedores n\u00e3o sabem planejar um novo neg\u00f3cio e tampouco seguir o plano.
\nMuitos alegam que \u00e9 imposs\u00edvel prever o que pode ocorrer nos primeiros meses, mas t\u00e9cnicas de planejamento como effectutation, lean startup e customer development foram desenvolvidas justamente considerando as incertezas de um novo neg\u00f3cio. Outros, mais previs\u00edveis, podem e devem ter um plano de neg\u00f3cio.
\nSer gestor significa ser o maestro da rotina do dia a dia. O gestor se dedica \u00e0s pessoas, seja na delega\u00e7\u00e3o de tarefas, na cobran\u00e7a de resultados, na garantia de qualidade, na efici\u00eancia operacional e na produtividade do neg\u00f3cio. O gestor garante que a empresa est\u00e1 fazendo mais com menos e o melhor de forma inovadora. Para isto ocorrer, o empreendedor deve ter tr\u00eas pontos em mente:
\nRumo ao fluxo l\u00edquido de caixa positivo<\/strong>
\nUma empresa quebra n\u00e3o pelo preju\u00edzo, mas pela falta de caixa para honrar suas obriga\u00e7\u00f5es. Nos primeiros meses, o empreendedor deve estar preparado para levar a empresa a gerar fluxo l\u00edquido de caixa positivo.
\nO ideal \u00e9 que isto ocorra no menor tempo poss\u00edvel j\u00e1 que, al\u00e9m da tranquilidade, permite que a empresa se concentre em outros desafios. Desta forma, tenha uma excelente planilha de proje\u00e7\u00e3o de caixa e utilize-a como metas a serem atingidas.
\nN\u00e3o vender, ser comprado<\/strong>
\nVale para os primeiros meses e para sempre. As melhores empresas n\u00e3o fazem esfor\u00e7os para vender. A experi\u00eancia de consumo \u00e9 t\u00e3o vantajosa para o cliente que ele(a) faz a propaganda boca-a-boca, incentivando outros a comprarem voluntariamente o produto ou servi\u00e7o. Para isto ocorrer, domine a aplica\u00e7\u00e3o de conceitos como Canvas da Proposta de Valor, Job to de done e design thinking.
\nProcessos para ter paz<\/strong>
\nO empreendedor vai apagar muitos inc\u00eandios nos primeiros meses e v\u00e1rios deles n\u00e3o deveriam nem ter ocorrido se a empresa tivesse processos a serem seguidos. Por isso, para se dedicar ao que \u00e9 verdadeiramente estrat\u00e9gico para o neg\u00f3cio, o empreendedor deve se preocupar em criar processos simples para as atividades de rotina que devem ser seguidas pelos seus colaboradores.
\nUm ponto sozinho j\u00e1 ajuda. Dois, criam uma linha para crescer. Mas os tr\u00eas pontos aplicados simultaneamente formam um plano ter para paz, tranquilidade e felicidade com o seu neg\u00f3cio.
\nFonte: Marcelo Nakagawa, Exame.com<\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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