{"id":4916,"date":"2014-01-10T14:42:04","date_gmt":"2014-01-10T16:42:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=4916"},"modified":"2014-01-10T14:42:04","modified_gmt":"2014-01-10T16:42:04","slug":"2-tecnicas-para-motivar-sua-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/2-tecnicas-para-motivar-sua-equipe\/","title":{"rendered":"2 t\u00e9cnicas para motivar sua equipe"},"content":{"rendered":"<p>Auxiliar a equipe a formar metas, entendidas como o estado ou resultado desejado , \u00e9 essencial para a empresa. Essa etapa \u00e9 parte do trabalho medular do empreendedor sustent\u00e1vel.<br \/>\n<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/equipe-motivada.jpg\" alt=\"equipe-motivada\" width=\"300\" height=\"200\" class=\"alignright size-full wp-image-4917\" \/><br \/>\nAs metas promovem a mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos, tanto conscientes como inconscientes. \u00c0s vezes, a equipe chega ao final de um projeto sem ter claro o que quer conseguir, o que equivale a visitar uma ag\u00eancia de viagens sem ter um destino.<br \/>\nSe nossa equipe n\u00e3o sabe para onde quer ir, ainda que tenha muito claro o que n\u00e3o quer fazer ou o que n\u00e3o quer que aconte\u00e7a, estabelecer metas pode ser t\u00e3o dif\u00edcil como para o agente de viagens vender um destino.<br \/>\nPara isso, usamos a t\u00e9cnica de desatar n\u00f3s. O m\u00e9todo \u00e9 baseado em elevar a consci\u00eancia, gerar responsabilidade e motivar a a\u00e7\u00e3o. Em cinco passos, saiba estabelecer metas. Comece definindo o objetivo, conhe\u00e7a a situa\u00e7\u00e3o atual do cliente, do projeto ou da empresa.<br \/>\nIdentifique recursos, antecipe e elimine obst\u00e1culos e, por fim, v\u00e1 para a a\u00e7\u00e3o.<br \/>\nA segunda t\u00e9cnica \u00e9 chamada G.R.O.W. (Goal, Reality, Options, What), e foi definida por Sir John Whitmore e descrita no seu livro Coaching para performance.<br \/>\n\u00c9 um dos modelos mais utilizados nesta \u00e1rea. Muito \u00fatil para l\u00edderes que est\u00e3o come\u00e7ando seu trabalho na motiva\u00e7\u00e3o de equipes. Em grupos de no m\u00e1ximo 6 pessoas, cada um pergunta e anota a resposta do outro, at\u00e9 todos terem respondido. As respostas sem nome, ser\u00e3o colocadas juntas para que dali saiam as solu\u00e7\u00f5es para a\u00e7\u00f5es. Muito importante que o projeto, o cliente ou a empresa sejam o foco das perguntas.<br \/>\nPergunte o que se pretende atingir, como isso pode ser conseguido, qual a situa\u00e7\u00e3o atual, como cada um enxerga este momento, quais s\u00e3o as op\u00e7\u00f5es de solu\u00e7\u00e3o, qual a mais indicada.<br \/>\nO ideal \u00e9 que o primeiro passo seja clarear a miss\u00e3o de vida\/empresarial do l\u00edder. Nossa miss\u00e3o determina nossa exist\u00eancia e, consequentemente, in\u00fameros outros par\u00e2metros que determinam nossa conduta e caminho para decis\u00f5es e planos. Assim a equipe poder\u00e1 se motivar a seguir com um plano e comum.<br \/>\n<small><em>Fonte: Fl\u00e1via Lippi, <a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/pme\/noticias\/2-tecnicas-para-motivar-sua-equipe\" title=\"Fonte\" target=\"_blank\">Revista Exame<\/a><\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auxiliar a equipe a formar metas, entendidas como o estado ou resultado desejado , \u00e9 essencial para a empresa. Essa etapa \u00e9 parte do trabalho medular do empreendedor sustent\u00e1vel. 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