{"id":4477,"date":"2013-12-19T09:50:46","date_gmt":"2013-12-19T11:50:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=4477"},"modified":"2013-12-19T09:50:46","modified_gmt":"2013-12-19T11:50:46","slug":"todas-as-pessoas-sao-motivaveis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/todas-as-pessoas-sao-motivaveis\/","title":{"rendered":"Todas as pessoas s\u00e3o Motiv\u00e1veis!"},"content":{"rendered":"

Por Daniel Godri Jr.* <\/small>
\nArrisco aqui a escrever algo perigoso. O fato de dizer que todas as pessoas s\u00e3o motiv\u00e1veis. Isto porque d\u00e1 a impress\u00e3o pelo t\u00edtulo do artigo que sempre a culpa de um sujeito produzir abaixo do que poderia produzir \u00e9 culpa de seu gestor imediato. Mas N\u00e3o, nem sempre \u00e9!
\n\"profissionais-motivados\"
\nQuando dizemos que todas as pessoas s\u00e3o motiv\u00e1veis quero dizer apenas que qualquer pessoa pode ser motivada por algo. Seja um cargo, uma empresa diferente, uma fun\u00e7\u00e3o, outro ambiente e porque n\u00e3o um gestor melhor!
\nPor\u00e9m tamb\u00e9m \u00e9 certeiro afirmar que h\u00e1 pessoas que definitivamente est\u00e3o no lugar errado, na empresa errada e na atividade errada.
\nPara estes geralmente palavras n\u00e3o s\u00e3o suficientes para motiv\u00e1-los a mudar. Fa\u00e7o um paralelo para entender: uma planta tem um determinado tipo de solo para crescer sadia, florescer e dar frutos. Por mais cuidados que possamos e devemos ter com uma planta se ela estiver no solo errado n\u00e3o chegar\u00e1 ao perfeito crescimento.
\nCabe ao gestor de recursos humanos descobrir o DNA motivacional de cada indiv\u00edduo. Tamara Lowe fala do DNA como sendo: Desejos, Necessidades e Agracia\u00e7\u00f5es.
\nOs desejos s\u00e3o coisas que nascem com as pessoas e s\u00e3o for\u00e7as interiores que levam algu\u00e9m a agir e se dividem em desejos de conex\u00e3o ou desejos de produ\u00e7\u00e3o. Os primeiros s\u00e3o pessoas que em primeiro lugar querem um ambiente leve, cooperativo, com trabalho em equipe. Os outros, com desejo de produ\u00e7\u00e3o priorizam resultados, metas, competitividade.
\nAs necessidades por sua vez s\u00e3o os requisitos essenciais que devem ser cumpridos por algu\u00e9m para que a pessoa se sinta satisfeita. Tamb\u00e9m se dividem em necessidades de estabilidade ou de variedade. Como o nome j\u00e1 diz algumas pessoas priorizam a estabilidade, a rotina, o seguro, a carreira enquanto outros a variedade, a falta de rotina, a mudan\u00e7a e as novas experi\u00eancias.
\nAinda temos o sistema de recompensas ou agracia\u00e7\u00f5es que podem ser internas ou externas. Alguns preferem o reconhecimento acima do financeiro, outros priorizam o financeiro sobre o reconhecimento. O sistema de agracia\u00e7\u00f5es \u00e9 como gostar\u00edamos de ser recompensados no caso de um bom trabalho. Alguns preferem o crescimento profissional, status e remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel e outros priorizam o reconhecimento, o elogio, um bom feedback.
\nSeja qual for o seu DNA motivacional isto n\u00e3o significa que tendo um dos dois voc\u00ea deixa de ter o outro. N\u00e3o. Significa que sempre um dos dois \u00e9 priorizado pelo individuo.
\nAssim como as plantas (e aqui n\u00e3o falo abobrinhas!) as pessoas precisam ser colocadas nos lugares certos, com os recursos certos e com as pessoas certas para produzirem mais e serem melhores.
\nE para concluir: voc\u00ea profissional de RH tem regado seu jardim?
\n\"daniel-godri-jr\"
\n * Palestrante h\u00e1 mais de 15 anos no mercado, realizando diversos treinamentos e palestras nas \u00e1reas de motiva\u00e7\u00e3o, vendas, atendimento ao cliente, lideran\u00e7a e marketing. Autor de mais de 30 treinamentos em DVD e Apresentador do programa Desenvolvendo Talentos na TV. Contato: http:\/\/www.danielgodri.com.br<\/em><\/small>
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