{"id":4108,"date":"2013-12-09T10:58:37","date_gmt":"2013-12-09T12:58:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=4108"},"modified":"2013-12-09T10:58:37","modified_gmt":"2013-12-09T12:58:37","slug":"o-que-um-lider-nao-deve-fazer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/o-que-um-lider-nao-deve-fazer\/","title":{"rendered":"O que um l\u00edder n\u00e3o deve fazer?"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/lider-traidor.jpg\" alt=\"Boss making the trip up to a employee\" width=\"300\" height=\"200\" class=\"alignright size-full wp-image-4109\" \/>Muito se fala de como um bom l\u00edder deve ser. Suas caracter\u00edsticas, habilidades e capacidades. As exig\u00eancias da sua postura profissional e comportamental s\u00e3o muitas.<br \/>\nForma\u00e7\u00f5es para l\u00edderes s\u00e3o eficazes. Despertam o potencial m\u00e1ximo de cada profissional, e muni-os de conhecimentos, ferramentas e t\u00e9cnicas para desenvolver seus subordinados.<br \/>\nUm L\u00edder sabe conduzir os processos de trabalho com assertividade, de maneira a acelerar os resultados esperados pela empresa, motivando e incentivando colaboradores a darem o melhor de si.<br \/>\nMas afinal, o que um l\u00edder n\u00e3o deve fazer?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ser r\u00edspido: <\/strong>um bom l\u00edder deve se comunicar com assertividade, n\u00e3o sendo grosseiro, e tendo cautela com as palavras;<\/li>\n<li><strong>N\u00e3o ouvir: <\/strong>n\u00f3s seres humanos temos a necessidade de sermos ouvidos na ess\u00eancia. Um l\u00edder deve ter disponibilidade para ouvir seus colaboradores, sua equipe. Estar ciente de seus anseios e objetivos;<\/li>\n<li><strong>N\u00e3o atender a solicita\u00e7\u00e3o de um colaborador: <\/strong>n\u00e3o avaliar e levar adiante solicita\u00e7\u00f5es, sejam elas quais forem. Desde um aumento de sal\u00e1rio, uma recoloca\u00e7\u00e3o dentro da empresa, ou qualquer outra quest\u00e3o. Um bom l\u00edder deve dar um retorno a seu colaborador;<\/li>\n<li><strong>N\u00e3o cumprir prazos: <\/strong>um bom gestor deve ser um \u00f3timo planejador, cumprir prazos de entrega de atividades e essencial, assim como qualquer outro prazo que tenha estipulado;<\/li>\n<li><strong>N\u00e3o cumprir o que promete: <\/strong>se n\u00e3o pode cumprir n\u00e3o prometa. O l\u00edder n\u00e3o deve prometer o que n\u00e3o pode ou n\u00e3o est\u00e1 em seu alcance de resolver;<\/li>\n<li><strong>N\u00e3o dar feedback: <\/strong>positivos ou n\u00e3o, feedbacks s\u00e3o essenciais, para o bom andamento dos processos de trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<p><small><em>Fonte: Jos\u00e9 Roberto Marques, IBC Coaching (http:\/\/www.ibccoaching.com.br\/tudo-sobre-coaching\/o-que-um-lider-nao-deve-fazer-veja-os-erros-mais-comuns\/)<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muito se fala de como um bom l\u00edder deve ser. Suas caracter\u00edsticas, habilidades e capacidades. As exig\u00eancias da sua postura profissional e comportamental s\u00e3o muitas. Forma\u00e7\u00f5es para l\u00edderes s\u00e3o eficazes. Despertam o potencial m\u00e1ximo de cada profissional, e muni-os de conhecimentos, ferramentas e t\u00e9cnicas para desenvolver seus subordinados. 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