{"id":3599,"date":"2013-11-20T08:56:31","date_gmt":"2013-11-20T10:56:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=3599"},"modified":"2013-11-20T08:56:31","modified_gmt":"2013-11-20T10:56:31","slug":"13-maneiras-de-desmotivar-alguem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/13-maneiras-de-desmotivar-alguem\/","title":{"rendered":"13 maneiras de desmotivar algu\u00e9m"},"content":{"rendered":"<p><small>Por Daniel Godri Jr.* <\/small><br \/>\nN\u00e3o sou supersticioso, mas geralmente, com exce\u00e7\u00e3o do Mario Jorge Lobo Zagallo, o n\u00famero 13 \u00e9 visto como um n\u00famero associado ao azar.<br \/>\nIsto \u00e9 t\u00e3o verdade que em alguns pa\u00edses n\u00e3o existe o 13\u00ba andar nos pr\u00e9dios e nem a poltrona de n\u00famero 13 nos avi\u00f5es. Sendo ou n\u00e3o um n\u00famero do azar, aqui v\u00e3o 13 dicas que se bem usadas com certeza lhe trar\u00e3o um azar profissional muito grande: o fracasso como l\u00edder e conseq\u00fcentemente o seu fracasso profissional. Vamos l\u00e1:<br \/>\n<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/desmotivado.jpg\" alt=\"desmotivado\" width=\"300\" height=\"200\" class=\"alignright size-full wp-image-3600\" \/><strong>1. Diga para uma pessoa que ela \u00e9 um erro, que tudo o que ela faz d\u00e1 errado. <\/strong><br \/>\nEsta \u00e9 uma das formas eficazes de incutir em uma pessoa o gene do fracasso. Quando dizemos a uma pessoa que ela \u00e9 um erro tiramos o seu valor. E quando isto acontece, as pessoas come\u00e7am a se \u201cvender\u201d por pouco. Por muito pouco largar\u00e3o o emprego, por muito pouco poder\u00e3o roubar e desviar dinheiro e enfim, por muito pouco j\u00e1 n\u00e3o se interessar\u00e3o pelo bem estar da companhia.<br \/>\n<strong>2. N\u00e3o d\u00ea confian\u00e7a a uma pessoa. <\/strong><br \/>\nQuando n\u00e3o damos confian\u00e7a a uma pessoa estamos praticamente deixando claro que sabemos que um dia ela ir\u00e1 nos trair. \u00c9 como se eu dissesse a algu\u00e9m de maneira indireta \u201cOlha eu estou de olho em voc\u00ea, sei que se der mole voc\u00ea vai me sacanear!\u201d Por incr\u00edvel que pare\u00e7a n\u00e3o confiar \u00e9 a melhor maneira de ser enganado. A pessoa pensa \u201cBem, j\u00e1 que ele espera que eu fa\u00e7a isso, \u00e9 isto que eu vou fazer!\u201d Claro que confian\u00e7a nunca foi sin\u00f4nimo de falta de prud\u00eancia. \u00c9 l\u00f3gico que n\u00e3o vou contratar como financeiro da minha empresa algu\u00e9m em quem eu n\u00e3o confie, mas existem muitos n\u00edveis de confian\u00e7a para serem praticados.<br \/>\n<strong>3. Trate-a como um n\u00famero.<\/strong><br \/>\nQuando tratamos as pessoas simplesmente como um n\u00famero produtivo que pode ser substitu\u00eddo a qualquer momento criamos pessoas individualistas, que n\u00e3o entendem seu papel no processo produtivo. Al\u00e9m disso, a falta de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 apontada como sendo uma das principais causa da desmotiva\u00e7\u00e3o no trabalho.<br \/>\n<strong>4. N\u00e3o ou\u00e7a suas opini\u00f5es e pode-a toda hora. <\/strong><br \/>\nAl\u00e9m de minar a criatividade, podar as opini\u00f5es e n\u00e3o ouvir as pessoas deixam-nas desanimadas e imparciais a situa\u00e7\u00e3o da empresa. N\u00e3o espere que agindo assim seus funcion\u00e1rios fiquem alguns minutos a mais por dia trabalhando ou que \u201cvistam a camisa da empresa\u201d. S\u00f3 se sente participante quem opina e v\u00ea que ao menos suas sugest\u00f5es s\u00e3o ouvidas sem interrup\u00e7\u00f5es e preconceitos.<br \/>\n<strong>5. Quando uma pessoa errar diga que voc\u00ea sabia que isto ia acontecer.<\/strong><br \/>\nAh eu sabia que voc\u00ea n\u00e3o era capaz! Esta \u00e9 uma maneira poderosa de desmotivar uma pessoa e fazer com que ela desconfie do seu potencial n\u00e3o chegando a se desenvolver. Uma pessoa que ouve muito isto se torna temerosa. Lembro-me de um colega no primeiro grau que todo jogo (todo jogo mesmo!!!) fazia um gol contra. Antes do jogo come\u00e7ar as pessoas j\u00e1 diziam: \u201cEi, o Fulano fica para o time de voc\u00eas!\u201d O nervosismo do rapaz em n\u00e3o fazer gol contra era t\u00e3o grande que adivinhem!? Ele acabava fazendo gol contra.<br \/>\n<strong>6. N\u00e3o reconhe\u00e7a os acertos das pessoas <\/strong><br \/>\nEmbora eu tamb\u00e9m acredite que as pessoas devem ser as melhores naquilo que fazem, independente de qualquer outro motivo, tenho a certeza de que reconhecimento \u00e9 muito importante. \u00c9 atrav\u00e9s deste \u201crefor\u00e7o positivo\u201d que deixamos claro do que gostamos e incentivamos estas atitudes para que se repitam. Deixamos claro que estamos observando as pessoas e que nos preocupamos com suas atitudes. Tamb\u00e9m mostramos que n\u00e3o vemos s\u00f3 as defici\u00eancias, mas tamb\u00e9m valorizamos os acertos e id\u00e9ias criativas.<br \/>\n<strong>7. Quando a pessoa tiver uma ideia brilhante diga que ela \u00e9 paga para isto mesmo. <\/strong><br \/>\n\u00c9 melhor dar uma cacetada em algu\u00e9m do que dizer isto. Certamente voc\u00ea que esta lendo este artigo deve estar pensando. Ai, vou enviar este artigo pro meu chefe. Ou ainda vou imprimir um papel deixar na mesa dele e sair correndo.  Claro que as pessoas s\u00e3o pagas para terem um bom desempenho, mas isto n\u00e3o significa que devem ser desvalorizadas e esnobadas por isto. Na verdade, a mesma pessoa que fala coisas deste tipo \u00e9 a mesma que diz que na sua empresa o funcion\u00e1rio \u201cn\u00e3o deve pensar\u201d somente trabalhar. S\u00f3 tenho uma coisa a dizer sobre estas pessoas: fa\u00e7a uma previd\u00eancia privada bem gorda. E urgente!<br \/>\n<strong>8. Brigue muito por pouca coisa <\/strong><br \/>\nExistem gerentes e pessoas que s\u00e3o os verdadeiros chatos. Brigam com o funcion\u00e1rio por 2 minutos de atraso que s\u00f3 aconteceu em 6 meses. Querem a cafeteira virada para o norte, querem que a funcion\u00e1ria use batom rosa em vez do vermelho e coisas deste tipo. Brigar por pouca coisa com certeza ter\u00e1 a desmotiva\u00e7\u00e3o como resultado.<br \/>\n<strong>9. Use dois pesos e duas medidas <\/strong><br \/>\nUma excelente maneira de desmotivar pessoas \u00e9 em uma mesma ou similar situa\u00e7\u00e3o tratar duas pessoas de maneiras distintas. Uma \u00e9 exaltada a outra \u00e9 xingada e, no entanto, a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 parecida. Isto faz com que as pessoas comecem a perceber que as panelinhas se d\u00e3o bem naquela empresa. Elas tentar\u00e3o entrar para panela, custe o que custar, abandonar\u00e3o a sua empresa ou, pior ainda, come\u00e7ar\u00e3o a sabot\u00e1-la.<br \/>\n<strong>10. Seja relaxado e fa\u00e7a de conta de que n\u00e3o est\u00e1 nem a\u00ed.<\/strong><br \/>\nPior que o chato \u00e9 aquele que \u00e9 alheio a todas as coisas. N\u00e3o est\u00e1 nem a\u00ed com resultados, com nada. Nem com a funcion\u00e1ria ligando pro namorado no Jap\u00e3o, nem paro garoto jogando paci\u00eancia em hor\u00e1rio de trabalho. Isto desmotiva porque os funcion\u00e1rios percebem que se nem o dono entrou no barco porque eles deveriam entrar?<br \/>\n<strong>11. Ache-se superior as pessoas <\/strong><br \/>\nAlguns se esquecem de que cargos, cart\u00f5es de cr\u00e9dito, carros, s\u00e3o simplesmente coisas. Esquecem-se que mais importante do que TER \u00e9 SER uma pessoa excelente. Talvez acreditem que vivam mais por terem cargos gerenciais ou de diretoria. N\u00e3o \u00e9 porque temos mais que somos mais. Existem dois tipos de pessoas que desmotivam as pessoas desta maneira:<br \/>\naqueles que pensam que s\u00e3o deus e aqueles que t\u00eam \u201ccerteza\u201d que s\u00e3o deus.<br \/>\n<strong>12. Seja indiferente com elas <\/strong><br \/>\nN\u00e3o responda quando lhe cumprimentarem, n\u00e3o olhe as pessoas nos olhos, finja que n\u00e3o as conhece e nem se d\u00ea conta da presen\u00e7a delas.<br \/>\n<strong>13. Xingue e critique as pessoas na frente dos outros. <\/strong><br \/>\nChame-as de \u201cburro\u201d, ignorantes, irrespons\u00e1veis, incapazes. Pior, fa\u00e7a isto com freq\u00fc\u00eancia e em voz alta na frente dos outros. \u00c9 uma das maneiras mais eficazes de fazer com que os \u00edndices de suic\u00eddios aumentem.<br \/>\nE ent\u00e3o 13 \u00e9 um n\u00famero comum, d\u00e1 sorte ou azar? Talvez seja um ou outro dependendo da sua decis\u00e3o.<br \/>\n<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/daniel-godri-jr.png\" alt=\"daniel-godri-jr\" width=\"140\" height=\"76\" class=\"alignleft size-full wp-image-1435\" \/><br \/>\n&nbsp;<small><em>* Palestrante h\u00e1 mais de 15 anos no mercado, realizando diversos treinamentos e palestras nas \u00e1reas de motiva\u00e7\u00e3o, vendas, atendimento ao cliente, lideran\u00e7a e marketing. Autor de mais de 30 treinamentos em DVD e Apresentador do programa Desenvolvendo Talentos na TV. Contato: http:\/\/www.danielgodri.com.br<\/em><\/small><br \/>\n&nbsp;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Daniel Godri Jr.* N\u00e3o sou supersticioso, mas geralmente, com exce\u00e7\u00e3o do Mario Jorge Lobo Zagallo, o n\u00famero 13 \u00e9 visto como um n\u00famero associado ao azar. Isto \u00e9 t\u00e3o verdade que em alguns pa\u00edses n\u00e3o existe o 13\u00ba andar nos pr\u00e9dios e nem a poltrona de n\u00famero 13 nos avi\u00f5es. 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