{"id":2191,"date":"2013-08-30T10:39:20","date_gmt":"2013-08-30T13:39:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=2191"},"modified":"2013-08-30T10:39:20","modified_gmt":"2013-08-30T13:39:20","slug":"15-conselhos-empreendedores-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/15-conselhos-empreendedores-sucesso\/","title":{"rendered":"15 conselhos de empreendedores de sucesso!"},"content":{"rendered":"

\"empreendedor-sucesso\"Quem acompanha o blog h\u00e1 largos meses sabe que sempre tento trazer para voc\u00eas hist\u00f3rias que inspiram os empreendedores e os freelancers. S\u00e3o os casos dos empres\u00e1rios brasileiros de sucesso ou mesmo dos 35 jovens que fizeram sucesso na internet. Al\u00e9m de inspirarem, estes artigos d\u00e3o tamb\u00e9m uma larga no\u00e7\u00e3o da forma como eles atuam no mercado e do que precisaram de trabalhar para serem bem sucedidos. A hist\u00f3ria de Jack Dorsey, o fundador do Twitter, \u00e9 outro dos casos.
\nIsto tudo para dizer que ainda h\u00e1 poucas semanas encontrei na revista Inc um artigo que partilhava dicas de 15 empres\u00e1rios de sucesso. S\u00e3o dicas bem simples, mas que podem ser aplicadas no seu neg\u00f3cio, hoje, amanh\u00e3 ou num futuro muito pr\u00f3ximo. Eu adorei todos os pontos que foram abordados e acredito que voc\u00ea tamb\u00e9m conseguir\u00e1 retirar v\u00e1rias ideias interessantes destas partilhas.
\nVamos \u00e0 lista!
\n1. \u201cAs empresas s\u00e3o uma maratona, n\u00e3o um sprint<\/em>\u201d<\/strong>
\nEsta dica \u00e9 dada por Jared Kim, fundador da Forge. Ele explica que \u201ccriar e tentar vender uma empresa\u201d \u00e9 algo que leva \u201cmuito tempo\u201d e que muitas vezes \u00e9 visto como uma corrida r\u00e1pida, quando na verdade \u00e9 uma longa maratona. \u201cContrate pessoas que est\u00e3o dispostas a trabalhar consigo. E al\u00e9m disso, cuide de si mesmo. Durma oito horas por dia, alimente-se bem e fa\u00e7a exerc\u00edcio f\u00edsico. Se voc\u00ea n\u00e3o cuidar de si mesmo n\u00e3o existe qualquer chance de cuidar do seu neg\u00f3cio a longo prazo. Obviamente voc\u00ea ter\u00e1 dias em que ir\u00e1 trabalhar muito, mas fa\u00e7a disso a exce\u00e7\u00e3o e n\u00e3o a regra\u201d.
\n2. \u201cInvista o seu tempo numa carreira que possa ser escal\u00e1vel\u201d<\/strong>
\nEu ouvi este conselho h\u00e1 pouco tempo de um empres\u00e1rio brasileiro mas ele tamb\u00e9m foi partilhado por Hassan Baig, fundador da Rabbit Studios. O conceito \u00e9 bastante simples e baseia-se em criar um trabalho que n\u00e3o se baseie apenas nas horas que voc\u00ea trabalha. \u201cVou dar um exemplo. Imagine que voc\u00ea \u00e9 um consultor fiscal. Voc\u00ea certamente ir\u00e1 cobrar um determinado valor por hora em troca dos seus servi\u00e7os. Voc\u00ea est\u00e1 trocando tempo por dinheiro e isso \u00e9 dif\u00edcil de escalar. O meu conselho \u00e9 que aposte em trabalhos que dependam mais das suas decis\u00f5es do que do seu tempo, conseguindo assim gerar dinheiro sem ter de trabalhar\u201d.
\n3. \u201cPreencha as suas apet\u00eancias\u201d <\/strong>
\nJon Davis, um dos propriet\u00e1rios da Quora e dono de v\u00e1rias outras empresas, fala um pouco sobre a zona de conforto e como isso pode estar a impedir de evoluir. \u201cMuitas vezes s\u00e3o os medos que impedem voc\u00ea de evoluir. \u00c9 aquela casa que voc\u00ea tem medo de deixar de pagar, aquele empr\u00e9stimo que est\u00e1 travando o seu futuro. \u00c0s vezes voc\u00ea at\u00e9 senta e olha para aquele site de emprego mas tem medo da rejei\u00e7\u00e3o. Muitas vezes a situa\u00e7\u00e3o atual at\u00e9 \u00e9 pior, mas voc\u00ea tem tanto medo da mudan\u00e7a que prefere manter-se assim. Por vezes as melhores coisas da vida s\u00e3o aterrorizantes e enormes demais. Falhe at\u00e9 voc\u00ea ter o resultado final. S\u00f3 n\u00e3o vence quem n\u00e3o d\u00e1 esse passo em frente\u201d.
\n4. \u201cSeguir a sua paix\u00e3o \u00e9 errado\u201d<\/strong>
\n\u201cObviamente voc\u00ea tem que ser apaixonado, caso contr\u00e1rio voc\u00ea n\u00e3o ser\u00e1 capaz de trabalhar aquelas horas intermin\u00e1veis que alguns projetos obrigam. Por\u00e9m, muitos fundadores de empresas tamb\u00e9m eram apaixonados e muitas delas est\u00e3o fechadas! Experimente entrevistar duas pessoas que estejam casadas h\u00e1 50 anos e elas dir\u00e3o que est\u00e3o apaixonadas. Mas tamb\u00e9m existem casais que est\u00e3o apaixonados dois dias e ao fim de dois anos est\u00e3o separados\u201d. Estas s\u00e3o as palavras transmitidas por John Seiffer, fundador e CEO do Boot Camp e o que ele quis transmitir foi muito simples: ser apaixonado n\u00e3o \u00e9 raz\u00e3o \u00fanica para voc\u00ea iniciar um neg\u00f3cio. Essa ideia de neg\u00f3cio necessita de ter sempre algo mais!
\n5. \u201cN\u00e3o desistir \u00e9 uma mentira\u201d<\/strong>
\nJeremy Liew, s\u00f3cio da Lightspeed Venture Partners, quebra uma regra que parece ser muito explorada nos \u00faltimos tempos. O que ele diz \u00e9 que voc\u00ea deve analisar bem quando deve desistir de algo. \u201cTrabalhar duro normalmente n\u00e3o \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o. Fazer algo diferente \u00e9 quase sempre a resposta certa. Algumas startups s\u00e3o bem sucedidas depois de um longo per\u00edodo de trabalho duro mas isso foi porque o mundo ainda n\u00e3o estava preparado para aceitar a sua ideia\u201d.
\n6. \u201cEscute o que v\u00e3o dizer mas fa\u00e7a o seu pr\u00f3prio caminho\u201d<\/strong>
\n\u201cTodos os conselhos que voc\u00ea receber sobre a sua startup podem ser certos, mas tamb\u00e9m podem ser 100% errados. Empresas e startups prosperam apesar de existirem um milh\u00e3o de motivos para falharem. Cada arranque bem sucedido parece diferente, cada um parece fazer de uma forma. Escute os outros mas no final escolha o seu pr\u00f3prio caminho\u201d, explica John Lilly, s\u00f3cio da Greylock Partners.
\n7. \u201cErre r\u00e1pido\u201d<\/strong>
\nMark Otero, fundador e CEO of KlickNation, partilha um conselho que eu considero muito \u00fatil: erre r\u00e1pido. Isso mesmo. Quando voc\u00ea quiser fazer algo, fa\u00e7a de qualquer jeito e depois v\u00e1 adaptando a situa\u00e7\u00e3o. \u201cComece a testar algo muito rapidamente. Se os seus pressupostos est\u00e3o errados depois ajuste, d\u00ea um toque pessoal e depois tome uma decis\u00e3o definitiva. Conhecer os seus pontos fracos \u00e9 t\u00e3o importante quanto saber os seus pontos fracos\u201d.
\n8. \u201cContrate bem\u201d<\/strong>
\n\u201cAs pessoas s\u00e3o o ativo mais importante do seu neg\u00f3cio. Atrair o maior talento poss\u00edvel vai ser um diferencial incr\u00edvel. Al\u00e9m disso, contratar melhor vai permitir que contrate menos pessoas. Um bom programador \u00e9 melhor do que dois programadores medianos\u201d aconselha Peter Berg, fundador da October Three.
\n9. \u201cAprenda a dizer \u2018n\u00e3o\u2019\u201d<\/strong>
\nOutra das estrat\u00e9gias que tenho aprendido ao longo dos \u00faltimos e que tem mudado a minha vida. Aprender a dizer n\u00e3o \u00e9 realmente um h\u00e1bito que todos devemos adquirir, tal como explica Chris Prescott, fundador e CEO da Fantasy Shopper. \u201cNos primeiros meses de sucesso voc\u00ea estar\u00e1 muito agitado e ir\u00e1 dizer sim a tudo. At\u00e9 que chegar\u00e1 a um ponto em que n\u00e3o consegue fazer mais nada. Ai chegar\u00e1 o momento em que voc\u00ea come\u00e7a a selecionar aquilo que mais interessa. Quando mais cedo conseguir identificar isso, melhor para si\u201d.
\n10. \u201cVoc\u00ea s\u00f3 pode controlar tr\u00eas fatores\u201d<\/strong>
\nPara Phineas Barnes, s\u00f3cio da First Round Capital. s\u00f3 existem tr\u00eas fatores que voc\u00ea pode controlar no seu neg\u00f3cio. \u201cVoc\u00ea escolhe a sua ideia. Os seus parceiros de neg\u00f3cio. Voc\u00ea escolhe os seus investidores. Tudo o resto \u00e9 influenciado pela sorte e pelas circunst\u00e2ncias. Al\u00e9m disso, algumas delas podem ser adaptadas com o passar do tempo, como \u00e9 o caso das ideias. Quanto aos s\u00f3cios, pense bem neles pois eles s\u00e3o permanentes\u201d.
\n11. \u201cAnalise a sua carreira a cada dois anos\u201d<\/strong>
\n\u201cUm dos melhores conselhos que me deram na Microsoft foi o de avaliar a minha carreira a cada dois anos. Mesmo que voc\u00ea esteja perfeitamente satisfeito com o seu trabalho, veja se est\u00e1 a dar o melhor de si ou se est\u00e1 apenas numa posi\u00e7\u00e3o de conforto\u201d, aconselha Edmond Lau, um dos primeiros engenheiros do Quora.
\n12. \u201cPense em si primeiro\u201d<\/strong>
\nJ\u00e1 falamos neste artigo sobre a paix\u00e3o de trabalhar e sobre a zona de conforto. Num misto destes dois pontos, Michael Wolfe, CEO da Pipewise, partilha um conselho muito simples mas que deve servir como reflex\u00e3o. \u201cEscolha como voc\u00ea quer viver primeiro e com quem voc\u00ea quer partilhar as suas horas. Depois disso, escolha aquilo que voc\u00ea fazer\u201d. Simples n\u00e3o?
\n13. \u201cAs tr\u00eas habilidades de uma startup\u201d<\/strong>
\nSegundo Saul Klein, fundador da Kano Computing, existem tr\u00eas tipos de pessoas que uma startup precisa de ter:
\n– Algu\u00e9m que saiba como construir sistemas e tecnologias para resolver problemas.
\n– Algu\u00e9m que entenda os fatores humanos que est\u00e3o relacionados com esses problemas, at\u00e9 porque eles existem. \u00c9 necess\u00e1rio saber o que fazer para corrigi-los e como moldar a experi\u00eancia.
\n– Algu\u00e9m que saiba como chegar, conversar e vender para as pessoas cujos problemas est\u00e3o sendo resolvidos.
\nPara Klein, muitas startups at\u00e9 t\u00eam apenas \u201cduas pessoas com essas caracter\u00edsticas\u201d, mas todas elas sabem realizar os tr\u00eas enumerad0s acima.
\nConselho de artigo: 17 startups brasileiras que voc\u00ea necessita de conhecer
\n14. \u201cAprenda fora do trabalho\u201d<\/strong>
\n\u201cEu digo sempre: fa\u00e7a o trabalho que voc\u00ea quer e n\u00e3o o trabalho que voc\u00ea tem. O seu trabalho ideal, possivelmente, requer conhecimentos que voc\u00ea n\u00e3o tem no momento. Aprenda essas novas habilidades atrav\u00e9s de projetos paralelos ou voluntariado. De seguida, tente trazer essas habilidades para o seu trabalho. Este \u00e9 o meu segredo no trabalho\u201d. Esta vis\u00e3o de Dan Cristo, fundador da Triberr, \u00e9 muito comum em grandes gestores mundiais. \u00c9 normal vermos nos Estados Unidos profissionais que praticam voluntariado, Yoga ou desportos radicais e que utilizam esses hobbies como apoio aos seus neg\u00f3cios.
\n15. \u201cAprenda a falar em p\u00fablico\u201d<\/strong>
\nFalar em p\u00fablico \u00e9 um dos maiores receios dos profissionais, que tremem no momento de comunicar algo em frente a um grande n\u00famero de pessoas. Por\u00e9m, para Tim Westergren, fundador da Pandora, esse \u00e9 um dos segredos para ser bem sucedido. \u201cDe todas as habilidades que um empreendedor pode ter, penso que a capacidade de transmitir uma ideia \u00e9 a mais \u00fatil. Se voc\u00ea estiver com um grupo de funcion\u00e1rios, com um grupo de investidores ou fazendo um turn\u00ea de imprensa, saber transmitir o que voc\u00ea pretende \u00e9 fundamental. E esta \u00e9, talvez, uma das habilidades mais subvalorizadas\u201d.
\nFonte: Escola Freelancer (http:\/\/www.escolafreelancer.com\/dicas-e-conselhos-de-empreendedores-de-sucesso\/)<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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