Mesmo que voc\u00ea j\u00e1 tenha terminado todo o seu trabalho com maestria, se sair do escrit\u00f3rio cinco ou dez minutos antes do seu hor\u00e1rio, voc\u00ea pode se tornar alvo de coment\u00e1rios maldosos dos colegas ou at\u00e9 da chefia. Mas, afinal, as empresas contratam colaboradores para cumprir tarefas ou hor\u00e1rios?<\/p>\n\n\n\n
Essa \u00e9 uma discuss\u00e3o que vem ganhando cada vez mais relev\u00e2ncia, principalmente depois que a sucursal japonesa da Microsoft criou o fim de semana de tr\u00eas dias. Durante todo o m\u00eas de agosto, 2.300 funcion\u00e1rios tiveram folga todas as sextas-feiras. Com um dia de trabalho a menos, a empresa notou que os funcion\u00e1rios come\u00e7aram a usar o tempo com mais efici\u00eancia. Muitas reuni\u00f5es foram evitadas, encurtadas ou mesmo substitu\u00eddas por r\u00e1pidos encontros virtuais de \u2018catch-ups\u2019 \u2013 atualiza\u00e7\u00f5es. O resultado? A produtividade aumentou em 40% durante o per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n
A experi\u00eancia deixa claro que a correla\u00e7\u00e3o entre tempo e produtividade pode n\u00e3o ser t\u00e3o direta quanto por muito tempo acreditamos ser. Ficar horas e mais horas no escrit\u00f3rio n\u00e3o necessariamente quer dizer que um funcion\u00e1rio \u00e9 produtivo. Ter pouco tempo obriga as pessoas a serem mais assertivas, evitando assim a procrastina\u00e7\u00e3o e a inefici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Outra grande vantagem percebida na redu\u00e7\u00e3o da carga de trabalho \u00e9 o melhor equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional. Sabemos que trabalhando 8h, 9h ou at\u00e9 10h por dia \u00e9 praticamente imposs\u00edvel resolver muitas das tarefas di\u00e1rias da vida pessoal durante o expediente, como pagar uma conta, agendar um m\u00e9dico, pegar filhos na escola ou mesmo fazer uma liga\u00e7\u00e3o pessoal importante. Isso faz com que, muitas vezes, o funcion\u00e1rio esteja de corpo presente na empresa, mas sua mente est\u00e1 concentrada bem longe dali.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o acredito que a chave da produtividade seja necessariamente a redu\u00e7\u00e3o de um dia na jornada de trabalho, at\u00e9 porque nem sempre essa possibilidade se adapta bem \u00e0 realidade de muitos setores do mercado que precisam estar \u2018no ar\u2019 24\/7. Contudo, precisamos buscar meios de nos tornarmos mais produtivos e repensarmos essas cren\u00e7as que por muito tempo carregamos \u2013 ter muitas coisas a se fazer ou estar sempre ocupado nem sempre \u00e9 sin\u00f4nimo de produtividade.<\/p>\n\n\n\n
Uma iniciativa que tem sido cada vez mais adotada pelas empresas brasileiras \u00e9 o home-office, pelo menos uma vez por semana. Al\u00e9m de eliminar o impacto do tr\u00e2nsito das grandes metr\u00f3poles no tempo do colaborador, o home-office tamb\u00e9m representa uma grande economia para as empresas no que tange despesas como energia el\u00e9trica e at\u00e9 impress\u00e3o de documentos, sem falar em empresas que diminu\u00edram significativamente seus gastos com aluguel, mob\u00edlia, etc ao reduzir o tamanho de suas estruturas f\u00edsicas para incentivar o \u2018revezamento\u2019 dos times de trabalho. Nessas novas configura\u00e7\u00f5es de trabalhos remotos, todos os lados saem ganhando, os funcion\u00e1rios veem isso como benef\u00edcio e as empresas cada vez enxergam mais valor nesses novos modelos de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Cabe destacar ainda que, muitas vezes, a chave para a produtividade est\u00e1 na melhoria da efici\u00eancia dos processos. As empresas precisam investir na elimina\u00e7\u00e3o das tarefas burocr\u00e1ticas operacionais, buscando softwares de intelig\u00eancia e gest\u00e3o capazes de promover uma comunica\u00e7\u00e3o clara e objetiva entre todos os departamentos envolvidos em determinados projetos. A tecnologia \u00e9 fundamental para garantir um n\u00edvel satisfat\u00f3rio de produtividade.<\/p>\n\n\n\n
Outro ponto crucial \u00e9 a qualidade da equipe. Nesse ponto, a \u00e1rea de recursos humanos precisa ter aten\u00e7\u00e3o m\u00e1xima tanto na contrata\u00e7\u00e3o quanto na reten\u00e7\u00e3o das pessoas. As equipes precisam atuar como verdadeiros times, onde um ajude o outro a ser mais produtivo para que todos saiam ganhando. \u00c9 preciso despertar o senso de dono, assim como fazer com que os l\u00edderes estejam sempre atentos para ouvir as necessidades e valorizar suas equipes.<\/p>\n\n\n\n
Seja qual for a estrat\u00e9gia da sua empresa para aumentar a produtividade, os benef\u00edcios sempre compensam. Profissionais engajados e comprometidos conseguem gerenciar melhor seu tempo, s\u00e3o mais felizes e d\u00e3o mais de si e, j\u00e1 \u00e9 comprovado que funcion\u00e1rios mais felizes produzem mais e trazem mais resultados para as organiza\u00e7\u00f5es. Eles aprendem a valorizar tanto o seu tempo na empresa quanto na vida pessoal, conquistando mais harmonia entre todas as suas tarefas cotidianas. Com tudo fluindo mais naturalmente, sem desespero ou ansiedade, a tend\u00eancia \u00e9 que o clima organizacional seja muito mais produtivo para todos.<\/p>\n\n\n\n
Escrito por Felippe Virardi.<\/p>\n\n\n\n
Formado em administra\u00e7\u00e3o de empresas, executivo com mais de 10 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de marketing e vendas e\u00a0headhunter\u00a0<\/em>na Trend Recruitment, consultoria boutique de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o para marketing e vendas. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mesmo que voc\u00ea j\u00e1 tenha terminado todo o seu trabalho com maestria, se sair do escrit\u00f3rio cinco ou dez minutos antes do seu hor\u00e1rio, voc\u00ea pode se tornar alvo de coment\u00e1rios maldosos dos colegas ou at\u00e9 da chefia. Mas, afinal, as empresas contratam colaboradores para cumprir tarefas ou hor\u00e1rios? Essa \u00e9 uma discuss\u00e3o que vem …
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