{"id":12967,"date":"2019-04-10T15:26:55","date_gmt":"2019-04-10T18:26:55","guid":{"rendered":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=12967"},"modified":"2019-04-10T15:26:59","modified_gmt":"2019-04-10T18:26:59","slug":"como-motivar-uma-equipe-esgotada-e-sem-forcas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/como-motivar-uma-equipe-esgotada-e-sem-forcas\/","title":{"rendered":"Como motivar uma equipe esgotada e sem for\u00e7as?"},"content":{"rendered":"\n<p>Saber como motivar uma equipe que d\u00e1 sinais de esgotamento \u00e9 essencial para aquelas empresas que valorizam o capital humano da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Valorizar os funcion\u00e1rios n\u00e3o serve t\u00e3o somente para gerar um bom clima organizacional: \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas o que ser\u00e1 que leva um time a esse estado? Muitas vezes, o esgotamento da equipe \u00e9 resultado de uma m\u00e1 gest\u00e3o. Os comportamentos e escolhas do l\u00edder influenciam sobremaneira a performance dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>O bom l\u00edder pode aplicar diversas a\u00e7\u00f5es para melhorar a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores. Hoje, n\u00f3s daremos 5 dicas sobre como motivar uma equipe desgastada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como motivar uma equipe esgotada e ser for\u00e7as?<\/h2>\n\n\n\n<p>H\u00e1 diversas formas de motivar os colaboradores. Confira essas 5 dicas concretas e efetivas que far\u00e3o toda a diferen\u00e7a na sua equipe!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dica #1: Proponha um desafio<\/h2>\n\n\n\n<p>Desafiar a sua equipe pode instigar os colaboradores ao movimento. \u00c9 especialmente interessante propor desafios de curto prazo, para que a conquista de um objetivo motive o funcion\u00e1rio a buscar mais e novos obst\u00e1culos.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1 muitas pessoas que s\u00e3o movidas por desafios. Planeje objetivos fact\u00edveis e que levam \u00e0 conquista de um objetivo maior da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o, para que esse desafio fa\u00e7a sentido para o neg\u00f3cio tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dica #2: Reconhe\u00e7a o bom trabalho<\/h2>\n\n\n\n<p>A palavra-chave que est\u00e1 diretamente ligada a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecimento. Esse reconhecimento pode ser feito de diversas formas, como uma gratifica\u00e7\u00e3o por cada meta atingida.<\/p>\n\n\n\n<p>Outra forma de estimular o time \u00e9 incitar uma competitividade saud\u00e1vel entre os colaboradores. O \u201cganhador\u201d dessa competi\u00e7\u00e3o pode receber um pr\u00eamio\/recompensa que refletir\u00e1, indiretamente, na sua produtividade e motiva\u00e7\u00e3o para o trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja algumas dicas de reconhecimento atrav\u00e9s de recompensas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Livro de desenvolvimento profissional;<\/li><li>Curso ou treinamento;<\/li><li>Dia de folga;<\/li><li>Jantar em um restaurante da cidade.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Conhe\u00e7a sua equipe e descubra o que os incentivar\u00e1! Muitas vezes n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio pr\u00eamio algum. Tudo o que eles podem querer \u00e9 que o l\u00edder os reconhe\u00e7a. Por esse motivo, n\u00e3o esque\u00e7a de elogiar bons resultados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dica #3: Tenha uma comunica\u00e7\u00e3o transparente<\/h2>\n\n\n\n<p>Muitas equipes acabam desmotivadas porque n\u00e3o sentem que realmente fazem parte da empresa, ou n\u00e3o veem sentido no seu trabalho. \u00c9 muito importante que seja trabalhada uma comunica\u00e7\u00e3o clara e transparente com os colaboradores, especialmente de forma que entendam como eles podem contribuir para que a empresa alcance seu objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 essencial que os funcion\u00e1rios tenham clareza das suas op\u00e7\u00f5es de crescimento dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Pessoas que n\u00e3o veem perspectivas de crescimento tendem a se desmotivarem rapidamente no seu trabalho, e acabam buscando oportunidades de emprego em outras empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, mostre-se aberto a conversar com os colaboradores sobre os resultados da empresa, as metas e objetivos macro da mesma, as possibilidades de crescimento e as formas como o funcion\u00e1rio pode evoluir profissionalmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Reter talentos \u00e9 um grande desafio, e o l\u00edder \u00e9 o principal respons\u00e1vel por essa tarefa!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dica #4: Conhe\u00e7a os colaboradores<\/h2>\n\n\n\n<p>Um bom l\u00edder preocupa-se em conhecer os colaboradores. Saber o que move e o que importa a cada funcion\u00e1rio \u00e9 essencial para que sejam planejadas a\u00e7\u00f5es eficazes de motiva\u00e7\u00e3o de equipe. O que pode ser atrativo para uma pessoa, pode n\u00e3o ser para a outra.<\/p>\n\n\n\n<p>Com base nisso voc\u00ea poder\u00e1 identificar se \u00e9 poss\u00edvel formular uma gratifica\u00e7\u00e3o para toda equipe ou se \u00e9 mais interessante designar desafios individuais. Voc\u00ea dever\u00e1 moldar suas a\u00e7\u00f5es de acordo com o perfil de cada membro da equipe e do time como um todo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dica #5: D\u00ea feedbacks construtivos<\/h2>\n\n\n\n<p>Os feedbacks s\u00e3o muito importantes para que o profissional saiba se est\u00e1 no rumo certo, para que sejam apontados os bons resultados e o que precisa ser aprimorado. O mais importante de tudo \u00e9 que esse feedback seja peri\u00f3dico e construtivo. Isso quer dizer que todos os pontos negativos que forem destacados, devem vir acompanhados de uma dica de melhoria.<\/p>\n\n\n\n<p>O l\u00edder deve guiar o funcion\u00e1rio para que ele se desenvolva e, assim, seja mais produtivo. Portanto, \u00e9 ele que dever\u00e1 mostrar o melhor caminho a ser seguido na empresa para o sucesso profissional do colaborador!<\/p>\n\n\n\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/www.febracis.com.br\/blog\/como-motivar-uma-equipe\/\">Febracis<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Saber como motivar uma equipe que d\u00e1 sinais de esgotamento \u00e9 essencial para aquelas empresas que valorizam o capital humano da organiza\u00e7\u00e3o. Valorizar os funcion\u00e1rios n\u00e3o serve t\u00e3o somente para gerar um bom clima organizacional: \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia no mercado. Mas o que ser\u00e1 que leva um time a esse estado? 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