{"id":10532,"date":"2016-11-07T16:53:38","date_gmt":"2016-11-07T18:53:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=10532"},"modified":"2019-04-02T16:23:49","modified_gmt":"2019-04-02T19:23:49","slug":"como-lidar-com-o-assedio-moral-faca-o-teste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/como-lidar-com-o-assedio-moral-faca-o-teste\/","title":{"rendered":"Como Lidar Com o Ass\u00e9dio Moral. Fa\u00e7a o Teste"},"content":{"rendered":"

Por Ernesto Berg<\/small>
\nO assunto ass\u00e9dio moral vem assumindo consider\u00e1vel e expressiva dimens\u00e3o, a partir dos anos 90 nos Estados Unidos e Europa, e desde os come\u00e7os dos anos 2000 no Brasil, onde tem sido alvo de imensa demanda na Justi\u00e7a do Trabalho.
\n\"teste-assedio-moral-no-trabalho\"
\nEsse teste \u00e9 \u00fatil por dois motivos: poder\u00e1 avaliar se voc\u00ea sofre algum tipo de ass\u00e9dio moral em sua companhia, e poder\u00e1 fazer com que a pessoa que o pratica se conscientize dos graves danos morais e profissionais que isso causa, n\u00e3o s\u00f3 \u00e0 pessoa afetada, como tamb\u00e9m, a quem o comete, consciente ou inconscientemente.
\nResponda \u00e0s quest\u00f5es usando de m\u00e1xima sinceridade para que o resultado seja o mais real poss\u00edvel.\u00a0<\/strong>
\nS = SIM\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 N = N\u00c3O\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>
\n\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Voc\u00ea acredita que sofre algum tipo de ass\u00e9dio moral na empresa em que trabalha? S N<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    1. Voc\u00ea acha que a pessoa que \u00a0exerce o ass\u00e9dio \u00a0tem consci\u00eancia do mal que lhe faz?\u00a0\u00a0\u00a0 S\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      1. Voc\u00ea \u00e9 alvo de cal\u00fanias e fofocas em seu departamento? S N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        1. Voc\u00ea \u00e9 alvo de constantes piadas e risadas por parte dos \u00a0colegas ou de seu chefe?\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 S\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
            \n
          1. Voc\u00ea j\u00e1 foi ofendido algumas vezes, publicamente, pelo seu gestor? S N<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
              \n
            1. Voc\u00ea se sente boicotado pelo seu chefe e\/ou colegas no departamento em que trabalha?\u00a0\u00a0\u00a0 S\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                \n
              1. Seu chefe critica constantemente seu trabalho? S N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                  \n
                1. Seu chefe constantemente manda voc\u00ea refazer o seu trabalho? S N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                    \n
                  1. Seu chefe costuma humilhar voc\u00ea, particularmente, ou em p\u00fablico? S N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n
                  2. Seu chefe costuma \u00a0ignorar \u00a0voc\u00ea? \u00a0(por \u00a0exemplo, n\u00e3o \u00a0o \u00a0cumprimenta, passa por voc\u00ea sem olhar, ignora ou ridiculariza suas opini\u00f5es).\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 S\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                      \n
                    1. Seu chefe costuma dificultar suas condi\u00e7\u00f5es de trabalho? (como o acesso ao telefone, \u00e0 internet, material de apoio, equipamento adequado etc.) S\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n
                    2. Seu chefe costuma abarrotar voc\u00ea de trabalho, ou ent\u00e3o, faz o inverso, coloca voc\u00ea na \u201cgeladeira\u201d e n\u00e3o lhe d\u00e1 qualquer ocupa\u00e7\u00e3o?\u00a0\u00a0 S\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                        \n
                      1. Seu chefe costuma bloquear, atrapalhar ou dificultar o seu trabalho? S N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n
                      2. Seu chefe tenta isolar voc\u00ea do conv\u00edvio com outras pessoas? S N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                          \n
                        1. Seu chefe faz \u00a0amea\u00e7as \u00a0a \u00a0voc\u00ea \u00a0de \u00a0forma \u00a0direta, ou \u00a0atrav\u00e9s \u00a0de \u00a0insinua\u00e7\u00f5es? S\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                            \n
                          1. Voc\u00ea j\u00e1 sofreu ass\u00e9dio sexual por parte de sua chefia? (homem ou mulher). \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0S\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                              \n
                            1. Seu chefe \u00e9 agressivo com voc\u00ea ou lhe fala palavr\u00f5es? S N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n
                            2. Voc\u00ea sente que seu chefe tem bloqueado voc\u00ea nas promo\u00e7\u00f5es, ou tem impedido de participar de cursos ou treinamentos?\u00a0\u00a0 S\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                              Se voc\u00ea respondeu SIM<\/strong> a apenas uma das perguntas, ent\u00e3o voc\u00ea sofre algum tipo de ass\u00e9dio moral. Ele \u00e9 mais grave, ou menos grave, dependendo da assiduidade e do grau que isso vem ocorrendo com voc\u00ea.
                              \nSe voc\u00ea respondeu SIM<\/strong> a duas ou mais perguntas ent\u00e3o o ass\u00e9dio se reveste de gravidade ainda maior.
                              \nIndependente de quantas vezes voc\u00ea respondeu SIM<\/strong>, o importante \u00e9 que esse estado de coisas n\u00e3o se prolongue mais, pois as consequ\u00eancias psicol\u00f3gicas, emocionais e mesmo f\u00edsicas (doen\u00e7as, mal-estar etc.) tendem a se agravar se nenhuma medida for adotada de sua parte.
                              \nSeis pontos essenciais sobre ass\u00e9dio moral<\/strong><\/p>\n

                                \n
                              1. \u00c9 imposs\u00edvel ignorar o quanto o ass\u00e9dio moral tem sido prejudicial \u00e0s pessoas e organiza\u00e7\u00f5es. Ela pode acontecer na fam\u00edlia, na escola, na comunidade e no trabalho. \u00c9 uma pr\u00e1tica que pode devastar o ambiente onde ocorre, ou molestar de forma contundente a pessoa a quem \u00e9 dirigida.<\/li>\n<\/ol>\n
                                  \n
                                1. \u00c9 preciso esclarecer que uma simples bronca do chefe, algum mal-entendido mais contundente, ou uma atitude de grosseria ou de humilha\u00e7\u00e3o, seguida mais tarde de um pedido de desculpas, n\u00e3o se caracteriza como ass\u00e9dio moral. Para configurar o ass\u00e9dio moral no trabalho \u00e9 preciso que as ofensas, difama\u00e7\u00f5es, humilha\u00e7\u00f5es, boicotes ou agress\u00f5es sejam propositais, repetitivas e prolongadas, e que ocorram durante o expediente.<\/li>\n<\/ol>\n
                                    \n
                                  1. Ser alvo de constantes piadas e goza\u00e7\u00f5es de colegas ou da chefia, com o objetivo de atingir a honra e a imagem do funcion\u00e1rio, tamb\u00e9m evidencia ass\u00e9dio moral. O ass\u00e9dio sexual \u00e9 ainda mais contundente porque se trata de uma abordagem repetida, imposta por um superior hier\u00e1rquico contra a vontade da pessoa assediada, visando obter favor sexual sob a condi\u00e7\u00e3o de a v\u00edtima n\u00e3o ser demitida, obter um emprego ou conseguir uma promo\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n
                                      \n
                                    1. Uma das solu\u00e7\u00f5es para colocar um fim no ass\u00e9dio moral \u00e9 a v\u00edtima ter uma conversa franca, aberta e respeitosa com seu interlocutor explicando a situa\u00e7\u00e3o e o constrangimento pela qual est\u00e1 passando.<\/li>\n<\/ol>\n
                                        \n
                                      1. Caso n\u00e3o surta efeito e as condi\u00e7\u00f5es piorem, \u00e9 necess\u00e1rio reagir e arquitetar uma estrat\u00e9gia de enfrentamento. A primeira, \u00e9 resistir \u00e0s ofensas o m\u00e1ximo poss\u00edvel, enquanto re\u00fane provas indispens\u00e1veis, como documentos, testemunhas, e-mails, grava\u00e7\u00f5es de conversas, liga\u00e7\u00f5es telef\u00f4nicas, filmes, memorandos etc.<\/li>\n<\/ol>\n

                                        A segunda estrat\u00e9gia \u00e9 juntar todas as provas e procurar orienta\u00e7\u00e3o de um advogado ou do seu sindicato. Essas provas s\u00e3o indispens\u00e1veis para vencer um processo na Justi\u00e7a do Trabalho, pois esta se baseia em fatos convincentes para comprovar o abuso.<\/p>\n

                                          \n
                                        1. Por \u00faltimo, \u00e9 preciso entender que quem gosta de submeter o outro a abusos \u2013 seja chefe ou n\u00e3o \u2013 s\u00e3o pessoas que apresentam comportamentos agressivos, sem educa\u00e7\u00e3o e total falta de respeito, n\u00e3o raro apresentando s\u00e9rios dist\u00farbios psicol\u00f3gicos e emocionais. Essas pessoas, mesmo que se deem conta dos excessos que praticam, acreditam que est\u00e3o fazendo a coisa certa, pois elas se julgam t\u00e3o especiais que as regras n\u00e3o se aplicam a elas. \u00c9 uma forma de tentar ocultar seus medos, sua inseguran\u00e7a, sua baixa autoestima, seus preconceitos, frustra\u00e7\u00f5es e limita\u00e7\u00f5es, e sentem-se superiores e felizes quando rebaixam ou humilham o outro, tentando, com isso, preencher o imenso vazio que t\u00eam dentro de si. Mas, elas est\u00e3o totalmente equivocadas; o caminho n\u00e3o \u00e9 por a\u00ed. Necessitam possivelmente de aux\u00edlio m\u00e9dico e espiritual.<\/li>\n<\/ol>\n

                                          Texto extra\u00eddo e condensado do livro \u201c35 Testes para Avaliar suas Habilidades Profissionais\u201d, <\/strong>de Ernesto Artur Berg<\/strong>, Juru\u00e1 Editora<\/strong>, em formato de e-book e impresso. Para adquiri-lo acesse o site www.quebrandobarreiras.com.br se\u00e7\u00e3o de e-books, ou livros, conforme op\u00e7\u00e3o.
                                          \nErnesto Berg<\/strong>
                                          \n<\/strong>Consultor de empresas, professor, palestrante, articulista, autor de 15 livros, especialista em desenvolvimento organizacional, negocia\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o do tempo, criatividade na tomada de decis\u00e3o, administra\u00e7\u00e3o de conflitos.\u00a0 Graduado em Administra\u00e7\u00e3o e Sociologia,\u00a0 P\u00f3s-graduado em Administra\u00e7\u00e3o pela FVG de Bras\u00edlia. Foi executivo do Serpro em Bras\u00edlia por 9 anos e consultor Senior da Alexander Proudfoot Company de S\u00e3o Paulo.
                                          \nEditor do site www.quebrandobarreiras.com.br<\/a> voltado para a \u00e1rea de recursos humanos, administra\u00e7\u00e3o e neg\u00f3cios. Email: berg@quebrandobarreiras.com.br<\/a><\/em><\/small>
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                                          Por Ernesto Berg O assunto ass\u00e9dio moral vem assumindo consider\u00e1vel e expressiva dimens\u00e3o, a partir dos anos 90 nos Estados Unidos e Europa, e desde os come\u00e7os dos anos 2000 no Brasil, onde tem sido alvo de imensa demanda na Justi\u00e7a do Trabalho. Esse teste \u00e9 \u00fatil por dois motivos: poder\u00e1 avaliar se voc\u00ea sofre …
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