{"id":10102,"date":"2016-04-28T16:08:27","date_gmt":"2016-04-28T19:08:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=10102"},"modified":"2016-04-28T16:08:27","modified_gmt":"2016-04-28T19:08:27","slug":"12-obstaculos-que-voce-deve-evitar-esse-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/12-obstaculos-que-voce-deve-evitar-esse-ano\/","title":{"rendered":"12 obst\u00e1culos que voc\u00ea deve evitar esse ano"},"content":{"rendered":"

Por Aguilar Pinheiro* <\/small>
\nEmpreender \u00e9 saber superar obst\u00e1culos para alcan\u00e7ar objetivos. E, mesmo diante destes obst\u00e1culos, manter o foco no objetivo tra\u00e7ado. Neste artigo voc\u00ea ver\u00e1 como aumentar suas for\u00e7as e se preparar para vencer os obst\u00e1culos, para aproveitar melhor as oportunidades este ano.
\n\"doze-obstaculos-que-voce-deve-evitar\"1 – Achar que \u00e9 muito novo ou muito velho para planejar o futuro<\/strong>
\nOs jovens acreditam que t\u00eam a vida toda pela frente e os mais velhos que a vida est\u00e1 acabando. Portanto, para que correr para realizar projetos e conquistar resultados?
\n2 – Confundir desejo com necessidade<\/strong>
\nNecessidade \u00e9 algo como a sede, a fome, o frio ou o calor. Se voc\u00ea n\u00e3o beber \u00e1gua, comer ou se abrigar, algo pior acontecer\u00e1, podendo ser at\u00e9 mesmo a morte. Quanto mais uma dessas priva\u00e7\u00f5es durar, mais voc\u00ea se torna v\u00edtima dela, mais voc\u00ea se enfraquece e mais a priva\u00e7\u00e3o se fortalece contra voc\u00ea. Voc\u00ea n\u00e3o tem escolha, voc\u00ea precisa desesperadamente e, no limite, pode beber \u00e1gua suja, comer qualquer coisa e se abrigar, mesmo que seja num est\u00e1bulo imundo. Voc\u00ea \u00e9 controlado pela necessidade, \u00e9 escravo dela, reage a ela.
\nJ\u00e1 o desejo n\u00e3o. Ele \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o de querer, de fazer escolhas, de criar as condi\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7ar aquele objetivo pretendido. Desejos possuem for\u00e7as que levam voc\u00ea a eles. Desejos geram energia interior e fazem com que voc\u00ea re\u00fana os recursos para alcan\u00e7\u00e1-los. Desejo gera entusiasmo e paix\u00e3o, ele revigora e movimenta o empreendedor em dire\u00e7\u00e3o ao seu grande sonho. A camisa deste time \u00e9 flama pura!
\nMuitos empreendedores se lan\u00e7am nesta selva por necessidade, porque perderam o emprego e a \u00fanica alternativa \u00e9 criar o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Este n\u00e3o \u00e9 um bom neg\u00f3cio at\u00e9 porque, nestas circunst\u00e2ncias, a pessoa n\u00e3o ter\u00e1 nem capital e nem equil\u00edbrio emocional para tocar o neg\u00f3cio que, no in\u00edcio, ser\u00e1 muito dif\u00edcil. Este artigo \u00e9 sobre obst\u00e1culos, portanto, este \u00e9 um dos piores para se superar, se voc\u00ea estiver no time de negro, o das necessidades.
\n3 \u2013 N\u00e3o ter objetivos bem definidos<\/strong>
\nExistem dois tipos de empreendedores, os que se movem para a busca de um sonho, de uma conquista, de um legado, de um prop\u00f3sito, os que vestem a camisa Flama do item acima. E os que se afastam da dor, os da camisa negra. Estes dois movimentos s\u00e3o gerenciados pela mesma \u00e1rea cerebral, o sistema l\u00edmbico. A am\u00edgdala cuida de evitar tudo que \u00e9 ruim, sua especialidade \u00e9 a avers\u00e3o. Um empreendedor com avers\u00e3o ao risco, por exemplo, pode perder oportunidades ao demorar muito na tomada de decis\u00f5es, pois n\u00e3o arrisca para n\u00e3o perder. O n\u00facleo accumbens ou regi\u00e3o do prazer gerencia a atratividade.
\nPara entender isso na pr\u00e1tica, escolha aleatoriamente cinco amigos e pergunte a cada um separadamente: \u201cFulano, o que voc\u00ea quer para 2016?\u201d. A maioria dir\u00e1 o que n\u00e3o quer que aconte\u00e7a, coisas como \u201cN\u00e3o quero fracassar neste neg\u00f3cio\u201d. Isso n\u00e3o \u00e9 um objetivo. Pelo contr\u00e1rio. \u00c9 o antiobjetivo. Voc\u00ea mesmo j\u00e1 deve ter dito este tipo de coisa.
\nN\u00e3o pense num fusca vermelho. O que veio \u00e0 sua mente? Um fusca vermelho! Sabe o que provoca este tipo de contradi\u00e7\u00e3o? O seu c\u00e9rebro. O c\u00e9rebro processa experi\u00eancias e n\u00e3o a linguagem. Portanto, especifique bem seus objetivos, no lugar de dar ordem de evita\u00e7\u00e3o ao seu c\u00e9rebro. Fa\u00e7a seu planejamento com foco nos resultados e preveja os obst\u00e1culos n\u00e3o com foco neles, mas sim em quais estrat\u00e9gias e recursos ser\u00e3o necess\u00e1rios para superar tais obst\u00e1culos. Assim, no lugar de avers\u00e3o ou atra\u00e7\u00e3o descontrolada, voc\u00ea se prepara para saber lidar com os riscos.
\n4 \u2013 Entregar seus objetivos \u00e0 mem\u00f3ria e a Deus<\/strong>
\nTenho um amigo que tamb\u00e9m \u00e9 PeNeLista (profissional da PNL) que diz que na frase atribu\u00edda \u00e0 B\u00edblia em que Deus disse: \u201cFa\u00e7a a sua parte que ajudarei\u201d foram omitidas, pelos tradutores, informa\u00e7\u00f5es num\u00e9ricas e que a frase correta \u00e9: \u201cFa\u00e7a a sua parte, 99,9% que ajudarei 0,1%\u201d. Muita gente pensa em seus objetivos, ergue os olhos aos c\u00e9us e pede a Deus para ajudar na realiza\u00e7\u00e3o desses objetivos. Depois, a pr\u00f3pria pessoa esquece disso. Se o dono do objetivo se esquece dele, cujo maior percentual \u00e9 sua obriga\u00e7\u00e3o, imagine se Deus, que tem que cuidar de tanta coisa, al\u00e9m de fazer os 0,1% dele, ainda tenha que lembrar voc\u00ea de seus 99,9%?
\nAssuma o papel de maestro de seu empreendimento e envolva as pessoas para que cada um seja respons\u00e1vel pelos resultados, prazos e demais m\u00e9tricas que forem atribu\u00eddas.
\n5 \u2013 Desperdi\u00e7ar tempo com coisas sem import\u00e2ncia<\/strong>
\nSem import\u00e2ncia \u00e9 tudo aquilo que pode tirar voc\u00ea de seu foco, portanto, precisa de um contexto. Se voc\u00ea est\u00e1 trabalhando num projeto, implementando suas etapas e, paralelamente, focando-se em novas ideias e come\u00e7ando um monte de coisas, cuidado, muitas delas, no contexto do sucesso do projeto principal, podem se tornar coisas sem import\u00e2ncia.
\nSe forem ideias, anote-as, se forem tarefas, delegue-as. Mas mantenha suas energias naquele ponto cujo impacto positivo seja maior.
\n6 \u2013 Compartilhar suas ideias com pessoas negativas<\/strong>
\nEm meu livro “Continuum \u2013 Habilidades Essenciais para se dar bem na carreira e na Vida” (Editora Tetrakis), elenco oito habilidades essenciais e uma delas \u00e9 a Energia Pessoal. Defendo a tese de que temos que nos associar a quem compartilhe de nosso entusiasmo. Isso vale para conquistar aquela pessoa que voc\u00ea deseja ter a seu lado, para contratar um funcion\u00e1rio, para formar uma sociedade e, claro, para compartilhar suas ideias.
\nSe voc\u00ea compartilhar suas ideias com pessoas negativas elas tender\u00e3o a fazer voc\u00ea parecer um idiota por ter tido aquela ideia. Ela falar\u00e1 com voc\u00ea sobre os piores cen\u00e1rios poss\u00edveis e contar\u00e1 sobre uma centena de pessoas que fracassaram ao tentar aquilo. Se voc\u00ea disser a esse tipo de pessoa que sua ideia \u00e9 vender um seguro especial contra pessimismo ela dir\u00e1 que vai dar errado porque o pessimista \u00e9 t\u00e3o negativo que duvida que a seguradora dure mais do que ele.
\n7 \u2013 Dar uma de Zeca Pagodinho<\/strong>
\n“Deixa a vida me levar (Vida leva eu!)” \u00e9 o refr\u00e3o da m\u00fasica, na qual o autor e cantor diz que \u00e9 de origem pobre, mas que tem o cora\u00e7\u00e3o nobre e noutra parte se diz feliz e agradece tudo o que Deus lhe deu. O ponto da m\u00fasica que diz respeito ao tema que estamos discutindo aqui \u00e9 este: “Se a coisa n\u00e3o sai \/ Do jeito que eu quero \/ Tamb\u00e9m n\u00e3o me desespero \/ O neg\u00f3cio \u00e9 deixar rolar \/ Deixa a vida me levar (Vida leva eu!)”.
\nZeca n\u00e3o fez o que sua m\u00fasica diz. Ele foi \u00e0 luta, superou obst\u00e1culos, fez parcerias estrat\u00e9gicas e conseguiu ser o que \u00e9 a ponto de sustentar um projeto social em sua comunidade.
\n8 \u2013 Procrastinar<\/strong>
\nDo dicion\u00e1rio Michaelis: “Pro.cras.ti.nar – (lat procrastinare) vtd 1 Deixar para outro dia, ou para um tempo futuro, por motivos repreens\u00edveis; adiar: Procrastinar tarefas. vtd 2 Delongar, demorar, retardar: Procrastinar uma decis\u00e3o. vint 3 Usar de delongas.”.
\nAo contr\u00e1rio de deixar a vida levar, de entregar para Deus, procrastinar \u00e9 ficar, no popular, empurrando com a barriga. Ano ap\u00f3s ano voc\u00ea pensa em realizar aquele grande projeto que mudaria a sua vida, mas, vem o Ano Novo, depois o Carnaval e, como disse Martinho da Vila: “Sonho de rei, de pirata e jardineira \/ Pra tudo se acabar na quarta-feira”.
\nN\u00e3o sei por que este n\u00e3o \u00e9 um dos sete pecados capitais. A procrastina\u00e7\u00e3o \u00e9 a morte de muitos, ela tira das pessoas a disciplina que as permitiria fazer o que deve ser feito e, com isso, conquistar seus objetivos.
\n9 \u2013 N\u00e3o ter foco, atirar para todo lado<\/strong>
\nFoco \u00e9 a concentra\u00e7\u00e3o de for\u00e7a num ponto pelo tempo determinado para alcan\u00e7ar um objetivo pr\u00e9vio. O raio laser \u00e9 utilizado em aparelhos da Nasa, em brocas de dentistas, cl\u00ednicas cir\u00fargicas e de depila\u00e7\u00e3o, leitores de CD e DVDs, equipamentos de solda e corte de precis\u00e3o, dentre milhares de utilidades, exatamente porque a tecnologia criada, em 1960, por Theodore Maiman, concentra os f\u00f3tons num feixe cont\u00ednuo, o que aumenta seu poder e permite grande precis\u00e3o. Com sua mente \u00e9 assim tamb\u00e9m.
\nA diferen\u00e7a \u00e9 que se voc\u00ea agir como muitos empreendedores que mudam de neg\u00f3cio conforme a mar\u00e9, sua mente ser\u00e1 uma lanterna que iluminar\u00e1 v\u00e1rias ideias simultaneamente, umas mais do que as outras, nenhuma com muita precis\u00e3o, n\u00e3o manter\u00e1 nenhuma sob os holofotes dos resultados por muito tempo e se apagar\u00e1.
\n10 \u2013 Investir mais nos outros do que em voc\u00ea<\/strong>
\nA n\u00e3o ser que voc\u00ea seja um guarda-costas, sua vida vale mais do que a de qualquer pessoa. Recebo muitos clientes em cursos e, particularmente, em programas de coaching com a PNL, que reclamam desse problema e todos terminam suas queixas com a frase: \u201cN\u00e3o consigo compreender por que isso acontece comigo\u201d.
\nEu sei. N\u00e3o somente porque sou um profissional da PNL, um neurocientista do comportamento, mas tamb\u00e9m, e principalmente, porque isso aconteceu comigo. Isso acontece por causa da incapacidade de dizer n\u00e3o. Isso mesmo. A incapacidade de dizer n\u00e3o leva voc\u00ea \u00e0 servid\u00e3o. Isso significa, para voc\u00ea, ser uma pessoa boa. Mas, na pr\u00e1tica equivale a ser t\u00e3o boa, mas t\u00e3o boa, que essa bondade vira outra palavra iniciada com \u201cb\u201d. Voc\u00ea vira um bobo a servi\u00e7o dos outros. Fique esperto e se autodesenvolva, sempre, assim voc\u00ea evitar\u00e1 alguns espertalh\u00f5es que se aproveitam e abusam de sua bondade.
\n11 \u2013 Dizer que \u00e9 racional e morrer de medo de errar<\/strong>
\nEm minha jornada pelas neuroci\u00eancias tive debates interessantes sobre o c\u00e9rebro e o comportamento. As neuroci\u00eancias (assim mesmo no plural) se dividem em 5 n\u00edveis de an\u00e1lise: 1) moleculares; 2) celulares; 3) sistemas; 4) comportamentais e 5) cognitivos. Quanto maior o n\u00famero que identifica cada um dos n\u00edveis, mais complexas s\u00e3o as pesquisas em sua \u00e1rea. Ou seja, pesquisar uma mol\u00e9cula ou uma c\u00e9lula \u00e9 mais f\u00e1cil e objetivo do que pesquisar um sistema, como o visual, o l\u00edmbico ou \u00e1reas ainda mais complexas como o comportamento e a cogni\u00e7\u00e3o, cujas quest\u00f5es est\u00e3o mais na mente do que no c\u00e9rebro f\u00edsico.
\nMuitas pessoas se dizem racionais e morrem de medo de errar, ficam preocupadas, ansiosas e at\u00e9 mesmo deprimidas, nervosas e agressivas com tudo e isso \u00e9 t\u00e3o grave que n\u00e3o conseguem perceber que sua racionalidade falha ao n\u00e3o permitir que elas fa\u00e7am uso dessa racionalidade, para se mostrarem equilibradas em momentos de grande exig\u00eancia de equil\u00edbrio e bom senso. N\u00e3o tenha medo de dar import\u00e2ncia a suas emo\u00e7\u00f5es, pois elas s\u00e3o mais fortes do que sua racionalidade.
\nPara empreender voc\u00ea precisa saber lidar com raz\u00e3o e emo\u00e7\u00e3o. Evite a armadilha de achar que se emocionar, sentir medo, obedecer \u00e0 intui\u00e7\u00e3o \u00e9 algo ruim. N\u00e3o. Ruim \u00e9 fingir que \u00e9 equilibrado e viver se escondendo de uma das coisas que mais empolgam as pessoas, os sentimentos.
\n12 – Esperar estar preparado para agir<\/strong>
\nEsta eu vou gastar apenas um pequeno par\u00e1grafo para responder. O \u00fanico momento para o qual estamos preparados, desde a nossa concep\u00e7\u00e3o, \u00e9 para morrer. E, acredito que como eu, voc\u00ea tamb\u00e9m, queira procrastin\u00e1-lo ao m\u00e1ximo.
\nPara voc\u00ea n\u00e3o ficar atormentado com este \u00faltimo t\u00f3pico do artigo, veja o maior exemplo de que isso \u00e9 verdade. Bill Gates nunca esperou estar preparado para fazer acontecer. Ele vendeu um sistema operacional que n\u00e3o existia e correu atr\u00e1s para produzi-lo e de l\u00e1 para c\u00e1 fez isso at\u00e9 se aposentar.
\n\"aguilar-pinheiro\"
\n * Consultor de empresas e coach, especialista em mudan\u00e7as comportamentais, trainer em Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica – PNL, certificado pelo IANLP (EUA), \u00e9 Diretor de Aprendizagem da Asbrapa. Contato: http:\/\/www.linkedin.com\/profile\/view?id=101636632<\/em><\/small>
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