{"id":10020,"date":"2016-03-29T16:03:48","date_gmt":"2016-03-29T19:03:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/?p=10020"},"modified":"2018-08-27T09:50:58","modified_gmt":"2018-08-27T12:50:58","slug":"3-estrategias-para-manter-sua-equipe-motivada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vendedorautonomo.com.br\/site\/3-estrategias-para-manter-sua-equipe-motivada\/","title":{"rendered":"3 estrat\u00e9gias para manter sua equipe motivada"},"content":{"rendered":"<p>Certa vez uma empres\u00e1ria falou: \u201cRangel, esse neg\u00f3cio de motivar pessoas \u00e9 um saco sem fundo, n\u00e3o h\u00e1 dinheiro que chegue!\u201d Imaginar que a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 movida a dinheiro \u00e9 um grande equ\u00edvoco. O dinheiro \u00e9 fundamental na nossa vida, pois nos proporciona conforto, tranquilidade, possibilidade de uma vida mais saud\u00e1vel, lazer e tudo o mais que \u00e9 poss\u00edvel adquirir por meio dele. Mas n\u00e3o se compra motiva\u00e7\u00e3o, ela nasce, surge.<br \/>\n<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.vendedorautonomo.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/como-motivar-equipe-pessoas-300x200.jpg\" alt=\"Woman leading three colleagues on rock, pointing\" width=\"300\" height=\"200\" class=\"size-medium wp-image-10021\" \/><br \/>\nNo trabalho, normalmente a motiva\u00e7\u00e3o surge, ou desaparece, em fun\u00e7\u00e3o das atitudes da lideran\u00e7a e, nesse aspecto, h\u00e1 muitas lideran\u00e7as pecadoras e respons\u00e1veis pelo baix\u00edssimo grau de motiva\u00e7\u00e3o e de comprometimento da equipe. Uma das queixas mais frequentes das lideran\u00e7as \u00e9 a falta de comprometimento das pessoas. Entretanto, se esquecem que, ao apontar o indicador para os colaboradores, na verdade, h\u00e1 tr\u00eas dedos voltados, em dire\u00e7\u00e3\u00aco oposta, para si mesmos.<br \/>\nA base da motiva\u00e7\u00e3o est\u00e1 no relacionamento e na comunica\u00e7\u00e3o entre a lideran\u00e7a e seus liderados, e \u00e9 justamente a\u00ed que os problemas s\u00e3o mais recorrentes, devido a uma s\u00e9rie de fatores, tais como: comunica\u00e7\u00e3o agressiva, relacionamento distante, falta de objetivos claros, aus\u00eancia de feedback, broncas in\u00fateis e depreciativas.<br \/>\nManter uma equipe motivada exige da lideran\u00e7a atitudes que estejam alinhadas com os anseios dos liderados e que os fa\u00e7am se sentir respeitados e valorizados.<br \/>\nO ser humano tem tr\u00eas necessidades fundamentais, que devem ser atendidas no ambiente de trabalho: ser ouvido, ser reconhecido e poder aprender com os pr\u00f3prios erros.<br \/>\n<strong>Ser ouvido: <\/strong>se voc\u00ea \u00e9 l\u00edder, dedique 60 minutos para conversar com sua equipe. Reserve 45 minutos para ouvir e 15 minutos para falar. Desses 15, utilize 10 minutos para fazer perguntas e use os 5 minutos restantes para dar a palavra final. Com essa atitude, voc\u00ea vai praticar o \u201csaber ouvir\u201d e atender\u00e1 \u00e0 primeira necessidade b\u00e1sica.<br \/>\n<strong>Ser reconhecido: <\/strong>expresse seu reconhecimento, quando perceber que houve uma dedica\u00e7\u00e3o especial para um trabalho ficar bem-feito. Cumprimente, parabenize, elogie. As pessoas se sentem felizes quando s\u00e3o notadas e reconhecidas. Assim, voc\u00ea atender\u00e1 \u00e0 segunda necessidade b\u00e1sica.<br \/>\n<strong>Ter o direito de errar: <\/strong>reconhe\u00e7a a inten\u00e7\u00e3o positiva da pessoa. Todo comportamento tem por tr\u00e1s uma inten\u00e7\u00e3o positiva. Sempre. Pelo menos do ponto de vista de quem o pratica. Entender isso pode ser a solu\u00e7\u00e3o para a maioria dos problemas de relacionamento com os funcion\u00e1rios. Reconhecer a inten\u00e7\u00e3o positiva, dar valor a ela e buscar alternativas. Essa sequ\u00eancia pode resolver a maioria dos problemas com a equipe. Fica mais f\u00e1cil entender o outro, quando nos colocamos em seu lugar, olhamos a situa\u00e7\u00e3o com seus olhos e conhecemos o porqu\u00ea de fazer o que faz. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel desaprovar uma a\u00e7\u00e3o feita por um funcion\u00e1rio, mas ainda assim continuar a valoriz\u00e1-lo como pessoa. Reconhe\u00e7a a inten\u00e7\u00e3o positiva das pessoas e permita que elas aprendam com seus pr\u00f3prios erros, que assim estar\u00e1 atendendo \u00e0 terceira necessidade b\u00e1sica.<br \/>\nManter uma equipe motivada n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil, vai depender da atitude do l\u00edder.<br \/>\n<small><em>Fonte: Exame<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Certa vez uma empres\u00e1ria falou: \u201cRangel, esse neg\u00f3cio de motivar pessoas \u00e9 um saco sem fundo, n\u00e3o h\u00e1 dinheiro que chegue!\u201d Imaginar que a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 movida a dinheiro \u00e9 um grande equ\u00edvoco. 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